Место бизнес-плана в системе внутрифирменного планирования. Сущность бизнес-плана и его значение. Особенности составления бизнес-плана по продажам входных и межкомнатных дверей. Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности предприятия.
Аннотация к работе
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Понятие, цели бизнес-планирования его место в системе планирования на предприятии 1.2 Методика разработки бизнес-плана предприятия 1.3 Структура бизнес-плана и краткое содержание его основных разделов ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПЛАН ИП УСКОВ Е.В. НА 2012-2013 гг. 2.1 Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ИП Усков Е.В. 2.2 Резюме 2.3 Характеристика проекта и описание товара 2.4 Анализ отрасли и рынка 2.5 Оценка конкуренции 2.6 План маркетинга 2.7 Прогноз сбыта продукции 2.8 Финансовый план 2.9 Оценка рисков БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ВВЕДЕНИЕ бизнес планирование экономическое Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Разработанный бизнес-план нового предприятия или локального мероприятия может помочь в привлечении необходимого капитала, оценке дальних перспектив организации бизнеса и сравнении текущего состояния дел с ранее намеченными цифрами. Овладение искусством составления бизнес-планов сегодня становится актуальным по нескольким причинам: - в экономику идет новое поколение предпринимателей, многие из них никогда не руководили какой-либо коммерческой структурой, и поэтому очень плохо представляют весь круг ожидающих их проблем, особенно в рыночной экономике; - хозяйственные проблемы меняются и ставят опытных руководителей перед необходимостью по-новому рассматривать свои будущие мероприятия, и готовиться к непривычному делу - борьбе с конкурентами, в которой не бывает мелочей; - для получения инвестиций и подъема экономики необходимо уметь обосновывать свои заявки и доказывать инвесторам жизнеспособность и реальность своих планов. Проанализировать бизнес-план по продажам входных и межкомнатных дверей. 4. Бизнес-план - это документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществлять для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Сегодня отечественные бизнес-планы создаются: - самими предпринимателями, часто с привлечением специальных компьютерных программ - таких, как отечественная Project Expert, которые весьма дороги; - консалтинговыми фирмами, качественная продукция которых в зависимости от степени участия в планировании, проработки плана, и квалификации привлеченных сотрудников колеблется от 2 до 40 тысяч долларов.