Бизнес-план как программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Задачи привлечения инвестиций. Спектр туристических услуг.
Аннотация к работе
1. Теоретические основы бизнес - планирования 1.1 Понятие бизнес - плана 1.2 Место бизнес-плана в системе планирования 1.3 Структура бизнес - плана 2. Разработка бизнес - плана туристической фирмы 2.1 Организация бизнес - плана 2.2 Резюме 2.3 План маркетинга 2.4 Организационный план Заключение Приложения Введение Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. бизнес инвестиция туристический Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего предприятия. Изучение теоретические основ бизнес - планирования; 2. Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятия. Это функция необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности. Вторая функция - планирование. Таким образом, внутрифирменное планирование является неотъемлемой частью любого предприятия независимо от его размеров. Велико его значение и для привлечения деловых партнеров, создания совместных предприятий, а также для получения финансирования.