Характеристика ЗАО Белорусский Банк Малого Бизнеса, его маркетинговая деятельность. План оказания услуг и организационный план деятельности. Сегментация банковских продуктов. Внутренний контроль, кадровое обеспечение. Инвестиционный план банка.
Аннотация к работе
1. Характеристика предприятия, его маркетинговая деятельность 1.1 Наименование, планируемое местонахождение и цели создания банка. Правления Банка, его роль 1.2 Описание деятельности банка 1.3 Стратегия развития на 2009 год 1.4 Маркетинговое исследование рынка 2. План оказания услуг и организационный план деятельности банка 2.1 Сегментация по клиентам 2.2 Сегментация банковских продуктов 2.3 Организационный план банка 2.4 Система внутреннего контроля 2.5 Кадровое обеспечение 2.6 Процедура кредитования 2.7 Управление кредитными рисками в процессе кредитования 2.8 Подготовка к заключению договора, порядок погашения кредита и уплата процентов 3. Инвестиционный план банка 3.1 Финансовое положение банка 3.2 Стратегия финансирования Заключение Список использованных источников Перечень условных обозначений АБС - автоматизированная банковская система асу - автоматизированная система управления ББМБ - Белорусский Банк Малого Бизнеса БИС - банковская информационная система БС - банковская система БД - база данных ЗАО - закрытое акционерное общество НБ - национальный банк ОАОД - отдел автоматизированной обработки информации ОДБ - операционный день банка ОКО - операционно-кассовое обслуживание ПО - программное обеспечение ПП - программный продукт РБ - республика Беларусь РКО - расчётно-кассовое обслуживание РКЦ - расчётно-кассовый центр СППР - системы поддержки принятия решений СРВ - система реального времени ТБСВК - таможенно - банковская система валютного контроля ТЗ - техническое задание ТМЦ - товароматериальные ценности Введение В рыночной экономике страны, новое поколение менеджеров предприятий различных форм собственности, специалисты, которые в изменившихся условиях хозяйствования обязаны делать технико-экономический прогноз, осуществлять маркетинговые исследования, участвовать в конкурентной борьбе, обосновывать использование финансовых средств при получении инвестиций. Маркетинговая стратегия, включая ценовую политику и учет потребностей рынка. 3. Цель работы - раскрыть понятия «бизнес-план», «банковская деятельность», «малый бизнес» и на основе теоретического материала и статистических показателей проанализировать состояние ЗАО «Белорусский Банк Малого Бизнеса» в Республике Беларусь. 1. Основываясь на принципах долгосрочности и взаимной выгоды в отношениях с клиентами, их универсального и комплексного обслуживания, в долгосрочной перспективе в своей работе на 2009 г. банк будет нацелен на: 1. содействие экономическому развитию своих клиентов путем предоставления финансовых услуг 2. привлечение ресурсов для финансирования клиентов 3. развитие сети своих подразделений на территории Республики Беларусь, большая часть которых будет сконцентрирована за пределами Минска. В процессе обслуживания юридических лиц и индивидуальных предпринимателей банк осуществляет базовые и дополнительные операции, приведенные в приложении 1. Учредителями ЗАО «Белорусский Банк Малого Бизнеса» являются: Таблица 1.1 - Перечень учредителей Наименование учредителей Адрес Коммерцбанк АО ФРГ,60311, г. Франкфурт-на-Майне, ул. Кайзерштрассе,16 Европейский Банк Реконструкции и Развития 1 Иксчендж Сквер Лондон ЕС 2А, 2JN Международная Финансовая Корпорация 2121, Пенсильвания авеню,N.W., Вашингтон, округ Колумбия, 20433 США Кредитанштальт фюр Видерауфбау Пальменгартен штрассе 5-9, 60325 Франкфурт-на-Майне, ФРГ Нидерландсе Финансиерингс-Маатшаппии фур Онтвикеллингсданден Н.В. Анна Ван Заксенлаан 71, (2509HW) Гаага, Нидерланды Шорбэнк Интернешнл Лимитед 2230, ул. Саут Мичиган авеню,200, Чикаго, штат Иллинойс,60616 США Шоркэп Интернэшнл Лимитед 2230, ул. Саут Мичиган авеню,200,Чикаго, штат Иллинойс 61616 США АО «Сведфонд Интернешнл» Ящик 3286, 103 65 Стокгольм, Швеция Акционеры внесли свои первоначальные вклады на временный расчетный счет в НБРБ, в соответствии с Таблицей 1.2: Таблица 1.2 - Перечень вкладов акционеров Акционер Вклад, евро Количество акций Доля вклада, (%) Коммерцбанк АО 630 000 9 000 9,0 Европейский Банк Реконструкции и Развития 1 837 430 26 249 26,249 Международная Финансовая Корпорация 1 172 500 16 750 16,75 Кредитанштальт фюр Видерауфбау 70 1 0,001 Нидерландсе Финансиерингс-Маатшаппии фур Онтвикеллингсданден Н.В. 1 680 000 24 000 24,0 Шорбэнк Интернешнл Лимитед 245 000 3 500 3,5 Шоркэп Интернэшнл Лимитед 805 000 11 500 11,5 АО «Сведфонд Интернешнл» 630 000 9 000 9,0 ИТОГО 7 000 000 100 000 100,00 Учредители имеют устойчивое финансовое положение, что подтверждено соответствующими финансовыми отчетами и аудиторскими заключениями. Анализ и мониторинг ликвидности 01.01.09г. (рисунок 1.1) * информация собрана из всех подразделений банка Рисунок 1.1- Накопленный приток денежных средств. Уставный фонд был сформирован за счет собственных средств Учредителей. Роль Правления Банка состоит в принятии всех необходимых стратегических решений и решений, связанных с операционной деятельностью, в рамках предоставленных полномочий и осуществлять цели и миссию ББМБ, которые детально изложены в бизнес-плане и настоящей политике. В члены Правления