Аспекты теории планирования: социально-экономический, методологический и организационный. Методы планирования: нормативный, балансовый, системно-аналитический, программно-целевой, проектный и математический. Содержание предпринимательского бизнес-плана.
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии 1.1 Методологические основы планирования на предприятии 1.2 Содержание предпринимательского бизнес-плана 1.3 Оценка эффективности бизнес-плана Глава 2. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа. В настоящее время, в условиях рынка, нет единого планирования в масштабе страны, появились новые формы собственности, возникают новые хозяйственные связи между производителями и потребителями, которые регулируются Гражданским кодексом Российской федерации. при осуществлении управленческой деятельности бизнес-план является инструментом, помогающим предпринимателям развить навыки менеджера предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - определить место и роль планирования в развитии предприятия; - рассмотреть основные методы планирования; - изучить содержание и структуру бизнес-плана; - рассмотреть методы оценки эффективности бизнес-плана; - на примере конкретного предприятия оценить влияние отдельных показателей бизнес-плана на общие результаты деятельности предприятия. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии 1.1 Методологические основы планирования на предприятии Планирование - это процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включающий в себя выбор целей, определение средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее реального из них в ожидаемых условиях развития.