Бизнес планирование на предприятие. Функции и принципы планирования на предприятии. Этапы разработки бизнес-плана. Процесс и организация планирования на предприятии. Методика составления разделов бизнес-плана. Характеристика и выбор деятельности.
Аннотация к работе
Перечень графического материала:_______________________________ ________________________________________________________________ Руководитель работы ___________ _________________ подпись, дата инициалы, фамилия Задание принял к исполнению_______ «___» _____________200_ подпись План Введение Глава 1 Бизнес планирование на предприятие 1.1. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале работы, в том числе и в бизнесе. Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо обдуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Он также даёт возможность: - определить пути и способы достижение поставленных целей; - максимально использовать конкурентные преимущества предприятия; - предотвратить ошибочные действия; - отследить новые тенденции в экономике, технике и технологи и использовать в своей деятельности; - доказать и демонстрировать обоснованность, надёжность и реализуемость проекта; - смягчить влияние слабых сторон предприятия; - определить потребность в капитале и денежных средствах; - своевременно принять защитные меры против разного рода рисков; - полнее использовать инновации в своей деятельности; - объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия; - обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта).