Определение бизнес-плана и его значение в экономике современного предприятия. Сущность внутрифирменного планирования в условиях свободных рыночных отношений. Разработка бизнес-плана хозяйственной деятельности туристического агентства Луч надежды.
Аннотация к работе
II ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. БИЗНЕС-ПЛАН 1. РЕЗЮМЕ 2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕГО ОКРУЖЕНИЕ 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА, МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 8. ЭКОНОМИЧЕКАЯ И ФИНАНСОВАЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9. РИСКИ ПРОЕКТА, ИХ МИНИМИЗАЦИЯ И ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 10. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 11. ПРИЛОЖЕНИЕ III ЗАКЛЮЧЕНИЕ IV СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ I ВВЕДЕНИЕ В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своей продукции и получение наибольшего дохода, новые функции приобретает внутрихозяйственное, или внутрифирменное, планирование деятельности на всех предприятиях. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь чётко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Сущность внутрифир