Базовые принципы реализации метрологии и качества программного обеспечения - Дипломная работа

2. Понятие качества 3. Стандартизация качества 3.1 Семейство стандартов ISO 9000 3.1.1 Модель системы качества 3.1.2 Структура серии ISO 9000 3.2 Стандарт ISO 9126 (1-4) 4. Уровни зрелости процесса CMM 4.1 Зрелые и незрелые организации-разработчики ПО 4.2. Количественное управление процессом. Метрология производственного процесса. 5.1 Основные классы метрик 5.1.1 Основные направления формирования метрик для оценки компьютерных программ 5.1.2 Метрические шкалы 5.2 Программометрика. 5.2.1 Примеры стандартных метрик. 5.3 Алгоритм формирования метрик 5.4 Качество программных компонент 5.5 Качество технического проекта 6. Практическое применение оценок в проектировании ПС. 6.1 Оценивание трудозатрат 6.2 Регрессионная модель COCOMO 6.2.1 Общее описание регрессионных моделей 6.2.2 Режимы модели COCOMO 6.2.3 Уровни модели COCOMO 6.2.4 Базовая модель COCOMO 6.2.5 Промежуточная модель COCOMO 6.2.6 Пример реализации промежуточной модели COCOMO 6.2.7 Детализированная модель COCOMO 6.2.8 Преимущества и недостатки модели COCOMO 6.3 Модель COCOMO II 6.4 Другие модели и методы 6.5 Вывод 7. Заключение. Литература. Введение Процессы разработки, приобретения и внедрения сложных систем, к которым относятся в частности программные комплексы, должны находиться под жестким управленческим контролем. В настоящее время практически во всех организациях обеспечивается контроль важнейших характеристик, связанных с производством и использованием программных продуктов, таких как время, финансовые средства, ресурсы и т.п. Однако в большинстве случаев вне пределов сферы контроля оказывается наиболее важная характеристика программных продуктов, ради которой, собственно и осуществляются затраты времени, финансовых средств и ресурсов - это качество продукта, поскольку «невозможно контролировать то, что нельзя измерить» («You Cannot Control What You Cannot Measure» - YCСWYCM). Отсутствие возможности установки полного контроля вызывает рост количества необоснованных решений, увеличивает финансовые и проектные риски, связанные с разработкой и внедрением систем. Многие компании и потребители требуют от своих поставщиков наличия документированной Системы Качества. В настоящее время семейство (серия) ISO 9000 включает: · все международные стандарты с номерами ISO 9000 - 9004, в том числе все части стандарта ISO 9000 и стандарта ISO 9004; · все международные стандарты с номерами ISO 10001 - 10020, в том числе все их части; · ISO 8402. Три стандарта из серии ISO 9000 (ISO 9001, ISO 9002 и ISO 9003) являются основополагающими документами Системы Качества, описывающими модели обеспечения качества и представляющими три различные формы функциональных или организационных взаимоотношений в контрактной ситуации. Структура семейства стандартов ISO 9000 Часть 4: Руководство по управлению программой надежности”. ISO 9004: “Общее руководство качеством и элементы системы качества”. ISO 9001 является наиболее обширным стандартом; он применим в случае договорной ситуации, когда соответствие специфическим требованиям должно обеспечиваться в течение нескольких стадий, включающих: проектирование/разработку, производство, монтаж и обслуживание.