Банковские риски акционерного коммерческого банка АК БАРС - Дипломная работа

Коммерческие банки являются многофункциональными учреждениями, оперирующими в различных секторах рынка. С экономической точки зрения коммерческие банки относятся к особой категории деловых предприятий, получивших название финансовых посредников. Они привлекают капиталы, сбережения населения и другие денежные средства, которые высвобождаются в процессе хозяйственной деятельности, и представляют их во временное пользование другим экономическим агентам, которые нуждаются в дополнительном капитале. Банки создают новые требования и обязательства, которые становятся товаром на денежном рынке. Следует отметить, что банки не только хранилища денег и кассы для их выдачи и предоставления в кредит. Они представляют собой мощный инструмент структурной политики и регуляции экономики, осуществляемой путем перераспределения финансов, капитала в форме банковского кредитования инвестиций, необходимой для предпринимательской деятельности, создания и развития производственных и социальных объектов. При этом не следует забывать о наличии значительного уровня риска в процессе банковской деятельности. Вступление России в рынок в значительной мере связано с реализацией потенциала кредитных отношений. Поэтому одним из обязательных условий формирования рынка является коренная перестройка денежного обращения и кредита. Создание финансового рынка означает принципиальное изменение роли кредитных институтов в управлении народным хозяйством и повышение роли кредита в системе экономических отношений. Существует две точки зрения рассмотрения рисков: 1) одинарный риск, где любой актив рассматривается в отдельности; 2) портфельный риск, где актив является частью какого-либо портфеля. Цель данной работы - проанализировать теорию банковских рисков, определить виды рисков, методы управления ими и оценки рисков. Для достижения цели выпускной квалификационной работы рассматриваются следующие задачи: 1. рассмотреть банковские риски и их классификацию; 2. охарактеризовать содержание риск-менеджмента в коммерческом банке; 3. дать организационно-экономическую характеристику деятельности ОАО «АК БАРС» Банка; 4. выделить наиболее эффективные методы управления рисками, применение этих методов в банковской системе современной России на примере исследуемого банка; 5. выявить проблемы управления рисками, связанные с профессиональной банковской и российской общегосударственной спецификой. В качестве объекта исследования выступают риски Акционерного коммерческого банка «АК БАРС», а предметом исследования следует определить управление рыночными рисками в коммерческом банке. риск банковский управление коммерческий 1. В деятельности коммерческого банка риск присутствует при выполнении практически любых операций. В случае множества принимаемых рисков и использования диверсифицированных источников дохода таких оптимумов может быть несколько, что и является правилом на практике. Выделяются также следующие группы банковских рисков [8]: 1) финансовые - кредитный риск, риск ликвидности, ценовой риск, риск изменения процентных ставок, базисный риск, валютный риск, рыночный риск, риск инфляции, риск неплатежеспособности; 2) функциональные - стратегический риск, технологический риск, риск операционных и накладных расходов (риск неэффективности), риск внедрения новых продуктов и технологий (внедренческий риск); 3) прочие - риск несоответствия, риск потери репутации. Выделяют риски по видам заемщиков (корпоративный клиент, банк, частное лицо и т.д.); риски, связанных с конкретными видами финансовых инструментов (кредит, вексель, долговое обязательство, форвард и пр.). Опираясь на определенные имеющиеся входные данные, которые могут быть получены на основе моделирования исторического и вероятностного сценария, методология VaR позволяет рассчитывать максимальные убытки, которые с определенной долей вероятности может понести кредитный институт в случае стандартных неблагоприятных рыночных колебаний [28, c. Основными задачами Правления являются: 1) обеспечение выполнения решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Банка; 2) определение деловой политики Банка, направленной на расширение масштабов и круга операций в зависимости от конкретных экономических условий; 3) организация и осуществление руководства и контроля за оперативной деятельностью Банка, его филиалов, представительств и внутренних структурных подразделений Банка; 4) руководство создаваемыми Правлением рабочими органами Банка (комитеты, комиссии).