Недоліки організаційної структури українських підприємств. Поняття реінжинірингу бізнес-процесі як методів, призначених для поліпшення основних показників діяльності підприємства шляхом моделювання, аналізу, перепроектування вже існуючих бізнес-процесів.
Аннотация к работе
Автоматизоване робоче місце менеджера Зміст Системи реінжинірингу бізнес-процесів Практична частина Список використаної літератури Системи реінжинірингу бізнес-процесів реінжиніринг бізнес моделювання перепроектування Реінжиніринг бізнес-процесів (Business Process Reengineering - BPR) - це такий підхід до управління, який дозволяє зробити прорив, дає різке підвищення продуктивності й ефективності діяльності підприємства, на відміну від постійного щоденного поліпшення бізнес-процесів. Вперше поняття реінжинірингу бізнес-процесів з’явилося у наукових статтях (1990-ті рр.) американських вчених М. Хаммера, Т. Давенпорта та Дж. Шорта. До того ж реінжиніринг базується на використанні сучасних найновітніших інформаційних продуктів. Перш за все, треба зазначити, що впровадження РБП в Україні має специфічні особливості, повязані зі спадщиною, що дісталася вітчизняним підприємствам від командно-адміністративної системи управління економікою. На думку Буценко І.Н. у вітчизняній практиці реінжиніринг доцільно застосовувати в наступних трьох основних ситуаціях [3]. Практична робота виконана на матеріалах підприємства акціонерного товариства відкритого типу Суми-Авто, що утворене на підставі рішення зборів акціонерів шляхом перетворення Сумського обласного орендного підприємства Автосервіс у акціонерне товариство відкритого типу, відповідно до Закону України Про господарські товариства та чинного законодавства.