Виды аудиторской проверки работы системы качества выпускаемой продукции, с помощью методов контроля отдельных ее элементов. Принципы внутреннего и внешнего аудита. Система контроля качества продукции, определение количества дефектных и бракованных единиц.
Аннотация к работе
1. Основы аудита 1.1 Аудит и проверка 1.2 Типы аудита 2. Аудит - инструмент управления качеством 2.1 Цели аудита 3. Практическая часть Заключение Список литературы Введение аудиторский качество дефектный Актуальность темы заключается в том, что качество продукции (включая новизну, технический уровень, отсутствие дефектов при исполнении, надежность в эксплуатации) является одним из важнейших средств конкурентной борьбы и утверждения позиций на рынке. Новизна темы определяется необходимостью, так как Россия вступила во Всемирную торговую организацию, где существует жесткая конкуренция и необходимо, чтобы российские товары были конкурентоспособными. Цель работы: раскрыть: важные принципы внутреннего и внешнего аудита качества. Задачи контрольной работы: 1. Показать теоретические основы аудита качества на предприятии. 3. На конкретном предприятии провести выборочный приемный контроль. Основы аудита 1.1 Аудит и проверка Аудит качества может быть внутренним или внешним и не обязательно должен охватывать всю систему, он может распространяться только на часть системы. Хотя термины «аудит», «проведение аудита» и «аудиторы» синонимичны терминам «проверка», «проведением проверки» и «проверяющий», можно рассматривать аудит как изучение одного вида деятельности, одного отдела и т. д., тогда как проверка - это несколько таких аудитов. Аудит на соответствие - устанавливает степень понимания, выполнения и соблюдения персоналом документированной системы, т.е. аудитор, ищет соответствие между запланированными целями в области качества, непосредственно на рабочем месте и оценивает: · в каком порядке, при взаимодействии с кем, на основании каких требований, в течение какого времени?. Кроме всего, важно включать в программу внутренних аудитов такие структурные подразделения, как отдел кадров, службы маркетинга и рекламы, финансовые отделы и другие службы, т. к. плохо налаженная работа отрицательно сказывается на отношениях с потребителями.