Основные цели и задачи проведения квалификационной аттестации работника. Формы организационной работа по подготовке к экзамену. Создание и работа аттестационной комиссии. Условия присвоения специалистам квалификационных категорий и подведение итогов.
Аннотация к работе
Аттестация руководителей и специалистов на предприятиях республики беларусь Периодическая оценка профессиональных (деловых) и личных качеств каждого работника должна быть одним из главных направлений работы с кадрами с целью их рациональной расстановки и использования. Цели и задачи проведения аттестации Как известно, правильно поставленная цель - необходимое условие построения системы и достижения результата. В теории аттестации как инструмента управления персоналом выделяют три основные группы целей: - решение административных задач (изменение заработной платы, системы поощрения, определение соответствия занимаемой должности); - решение вопросов развития потенциала (приведение человеческих ресурсов в соответствие с планами организации); - оценка текущей деятельности и выявление рабочих проблем (определение результатов за прошедший период, потребность в обучении, улучшение текущей деятельности и пр.). Исходя из этих целей п. 2 Типового положения определяет следующие основные задачи аттестации: - объективная оценка результатов деятельности работников и установление соответствия их занимаемым должностям; - выявление кандидатур в резерв на выдвижение; - определение необходимости повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки работников. Присвоение специалистам квалификационных категорий, которое также происходит путем аттестации, в большей степени регулируется Общими положениями Единого квалификационного справочника должностей служащих, утвержденными постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.03.2004 № 32 в редакции постановления того же Министерства от 30.10.2007 № 135 (далее - Общие положения ЕКСД). Организационная работа по подготовке к аттестации осуществляется кадровой службой нанимателя при участии руководителей структурных подразделений, представителей работников и (или) общественных организаций (профсоюза) и включает в себя: - подготовку приказа нанимателя о проведении аттестации; - составление списков работников, подлежащих аттестации, и работников, временно освобожденных от нее; - установление количества аттестационных комиссий и их состава; - подготовку графиков проведения аттестации; - подготовку характеристик на аттестуемых работников; - подготовку бланков аттестационных листов, протоколов заседания аттестационных комиссий; - проведение разъяснительной работы о целях и порядке проведения аттестации. Приказом о проведении аттестации согласно п. 8 Типового положения утверждаются сроки и график проведения аттестации, список аттестуемых, состав аттестационной комиссии (председатель, секретарь, члены комиссии), перечень необходимых материалов на аттестуемых и порядок их представления.