Оценка эффективности кадрового потенциала, выступающая мощным рычагом роста результативности управленческого процесса. Способы организации труда персонала. Четыре вида аттестации служащих. Государственное регулирование процедуры аттестации сотрудника.
Аннотация к работе
Понятие труда означает организованную и целенаправленную деятельность человека, направленную на производство продукции или услуг, необходимых на рынке и соответственно всегда связывается с физическими и психологмическими нагрузками. Политически регулируются лишь такие показатели, как объём минимальной заработной платы в соответствии с уровнем жизни в стране, а также ограничения связанные с нагрузкой для всех работников и отдельных категорий. Всё остальное что касается индивидуальной оплаты труда, графиков работы, обязанностей - регулируется непосредственно руководителем. Однако актуальность выбранной мною темы связана ещё и с тем, что немаловажную роль я в организации труда персонала любой компании, будь то производственной или финансовой, играет своевременная аттестация и обучение персонала на всех уровнях - от обслуживающего, до управленческого персонала. То есть обучение и аттестация - тот фундамент на котором любое предприятие может двигаться вперёд к достижению своих стратегических целей. Организация труда персонала 1.1 Понятие персонала организации Персонал организации - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. В зависимости от поставленных целей руководством при аттестации, возможно как раз выявить необходимые качества, например для подбора сотрудников в резерв на определённые должности в управленческом аппарате. 1.2 Способы организации труда персонала От организации труда зависит работа всего предприятия, поскольку организация важна не только в аппарате управления, но и на уровне рабочего и даже обслуживающего персонала. Аттестация по истечении испытательного срока проводится в целях выработки обоснованных рекомендаций по использованию аттестуемого работника на основе результатов его трудовой адаптации на новом рабочем месте. 3. • Определение соответствия их занимаемой должности.