Определение понятия архитектуры предприятия, его теоретические аспекты и ключевые элементы. Характеристика миссии предприятия на региональном и мировом рынках и стратегии его развития. Изучение моделей и инструментов архитектуры приложений и ее слои.
Аннотация к работе
1. Теоретические аспекты архитектуры предприятия 1.1 Ключевые элементы архитектуры предприятия 1.2 Модели и инструменты архитектуры приложений 1.3 Слои в архитектуре Список литературы Введение В последнее время внешняя среда изменяется весьма быстро, поэтому требования к адаптивности предприятий возрастают год от года. Основная проблема в обеспечении адаптивности предприятий - это согласование и контроль изменений, которые необходимо провести в его рамках. При изменении целей меняется стратегия, что в свою очередь приводит к изменению бизнес-процессов и приоритетов проектов, а также организационной структуры. Все это косвенным образом влияет на уровень знаний и полномочий на предприятии и, как следствие, на информационные потоки, что в свою очередь потребует изменений в существующих информационных системах. При этом фактором, сдерживающим изменения, часто могут стать информационные системы, а значит, особое внимание следует уделять синхронизации элементов бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры. Например, в случае телекоммуникационных компаний в качестве основы можно использовать материалы методологии New Generation Operation System and Software (NGOSS), которая была создана в 2001 г. TeleManagement Forum и содержит следующие модели: 1. модель операций телекоммуникационной компании eTOM (Enhanced Telecom Operations Map - eTOM); 2. информационная модель телекоммуникационного предприятия (Enterprise-wide Information Framework Shared Information and Data Model - SID); 3. структура приложений телекоммуникационной компании (Applications Framework - Telecom Applications Map - TAM). 1.2 Модели и инструменты архитектуры приложений Архитектура приложений покрывает достаточно широкую область, которая начинается с идентификации того, какие прикладные системы нужны предприятию для выполнения бизнес-процессов, и включает такие аспекты, как проектирование, разработка (или приобретение) и интеграция прикладных систем.