Аналіз фінансового управління на прикладі виробничо-комерційної фірми Адлер, з визначенням ступеня схильності кризі. Розробка пропозицій щодо нейтралізації подальшого посилення впливу фінансових наслідків економічної кризи в Україні для підприємства.
Аннотация к работе
ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ АНТИКРИЗОВОГО ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 1.1 Зміст, завдання і механізми антикризового фінансового управління 1.2 Системи діагностики фінансового стану підприємства в рамках антикризового управління 1.3 Проблемність реалізації антикризового управління РОЗДІЛ 2. РЕАЛІЗАЦІЯ ПОЛІТИКИ АНТИКРИЗОВОГО ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ В ДІЯЛЬНОСТІ ПРИВАТНОЇ ВИРОБНИЧО-КОМЕРЦІЙНОЇ ФІРМИ «АДЛЕР» 2.1 Коротка характеристика діяльності приватної виробничо-комерційної фірми «Адлер» 2.2 Діагностування банкрутства підприємства 2.3 Оцінка фінансового стану приватної виробничо-комерційної фірми «Адлер» 2.4 Антикризові заходи в діяльності підприємства РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ КРИЗОВИМИ ЯВИЩАМИ 3.1 Розробка і організація системи внутрішнього контролю 3.2 Рекомендації щодо виходу підприємства з кризової ситуації РОЗДІЛ 4 ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ З ОХОРОНИ ПРАЦІ ТА ЦИВІЛЬНОЇ ОБОРОНИ 4.1 Організація охорони праці на підприємстві 4.2 Формування цивільної оборони на державних і промислових об’єктах, їх структура та функції ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ВСТУП Актуальність теми дослідження. На сьогоднішній день кризові явища в економіці не є чимось незвичайним. Криза не є більше наслідком прояву локальних управлінських помилок або фінансових складнощів. В умовах процесів глобалізації, міжрегіональної, міжнародної та міжконтинентальної торгівлі відокремлені кризові явища всередині однієї країни або підприємства є одним з ланок ланцюга, що приводять до серйозних наслідків в інших країнах, на інших підприємствах, що й спостерігається сьогодні в умовах світової фінансової кризи. Метою даної роботи є дослідження фінансового управління на конкретному господарюючому субєкті з визначенням ступеня схильності кризі, а також розробка пропозицій щодо нейтралізації подальшого посилення впливу фінансових наслідків економічної кризи в Україні для підприємства. Досягнення цієї мети потребує виконання низки завдань: - охарактеризувати сутність економної кризи та причин, що призводять до кризового явища для підприємства; - узагальнити теоретичні основи антикризового управління на рівні виробничого підприємства; - систематизувати завдання і основні механізми антикризового фінансового управління на підприємстві; - дослідити систему діагностики фінансового стану конкретного підприємства в рамках антикризового управління; - розгляд практичного застосування антикризового фінансового управління в діяльності приватної виробничо-комерційної фірми «Адлер», (швацька фабрика); - оцінити фінансовий стан приватної виробничо-комерційні фірми «Адлер»; - розгляд антикризових заходів в діяльності приватної виробничо-комерційні фірми «Адлер»; - Висновки та пропозиції щодо поліпшення фінансового стану приватної виробничо-комерційні фірми «Адлер» і антикризового фінансового управління; Виконання поставлених завдань вимагатиме виконання аналітичної роботи з різними джерелами - науковою літературою, журналами відповідної тематики, різними формами фінансової та статистичної звітності. Бланк Основи фінансового менеджменту, антикризового управління відводять цілі розділи. Практично всі автори відзначають відмінності антикризового управління від звичайного і вважають, що воно повинно знайти свою нішу в управлінській теорії практиці. 214], інші ж намагаються розглянути комплекс проблем повязаних не тільки з кризою окремого підприємства, але кризою в державних фінансах, в економіці в цілому [58 c. Часто автори приділяють окрему увагу процедурам банкрутства в рамках закону Про неспроможність (банкрутство) [12 c. Антикризове управління є реакція на реальну або потенційну можливість кризи на рівні підприємства. Теоретична новизна і практичне значення отриманих результатів полягають в розробці реальних і дієвих заходів в області антикризового фінансового управління на підприємстві, а також у переосмисленні та перегляді моделі Е. Альтмана, що лежить в основі визначення ступеня схильності кризі, стосовно українських умов. Дана модель розроблена для американських компаній і підприємств і вона не може давати в рівній мірі вірні результати для економіки ринковою і перехідною. 9] «Криза - це крайнє загострення протиріч у соціально-економічній системі (підприємстві, організації), що є загрозою для її існування, нормального функціонування і конкурентоспроможності, небезпека банкрутства і переломний момент в різних процесах» [9, c. Зовнішні фактори виникнення кризи можна класифікувати на: - соціально-економічні фактори загального розвитку країни (зростання інфляції; нестабільність податкової системи; нестабільність регулюючого законодавства; зниження рівня реальних доходів населення; зростання безробіття); - ринкові фактори (зниження ємності внутрішнього ринку; посилення монополії на ринку; нестабільність валютного ринку; зростання пропозиції товарів-субститутів). інші зовнішні фактори (політична нестабільність; стихійні лиха; погіршення криміногенної ситуації). Внутрішні фактори виникнення кризи - це: - управлінські (високий р