Сущность и роль кризиса в социально-экономическом развитии. Способы оценки опасности кризиса в организации. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой. Механизм государственного регулирования процесса банкротства предприятия.
Аннотация к работе
Антикризисное управление - это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития. Антикризисное управление имеет предмет воздействия - проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, т. е. все проявления неумеренного совокупного обострения противоречий, вызывающих опасность крайнего проявления этого обострения, наступления кризиса. Суть антикризисного управления выражается в следующих положениях: - кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать; - кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать; - к кризисам можно и необходимо готовиться; - кризисы можно смягчать; - управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства; - кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми; - управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия. Цель данной работы - изучить место кризисов в социально-экономическом развитии и ознакомиться с опытом антикризисного управления в развитых странах. 1. Кризисы в социально-экономическом развитии Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.