Характеристика переменных внутренней среды организации и ее составляющие, такие как кадры, технология, структура, цели и задачи. Принципы взаимосвязи внутренних переменных управления, элементы стратегического планирования и менеджмент организации.
Аннотация к работе
1. Переменные внутренней среды организации 2. Анализ внутренней среды предприятия ЗАО «Самарский компьютерный центр» Заключение Список используемой литературы Введение Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Основными задачами данной курсовой работы являются: рассмотрение переменных внутренней среды организации, их взаимосвязь, анализ внутренней среды, а также анализ внутренней среды предприятия ЗАО «Самарский компьютерный центр». Анализ среды нужен для определения стратегии поведения предприятия и проведения этой стратегии в жизнь. Таким образом, целью данной курсовой работы является изучение внутренней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании. менеджмент стратегический кадры управление В третьей главе рассматривается анализ внутренней среды, в частности: анализ использования трудовых ресурсов, производства и реализации продукции, маркетинговой деятельности, финансовых результатов, а также SWOT-анализ. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Этот процесс представляет собой мощный механизм координирования, потому что он дает возможность членам организации знать, к чему они должны стремиться. Организации, которые занимаются бизнесом, сосредоточены, главным образом, на создании определенных товаров или услуг в рамках специфических ограничений - по затратам и получаемой прибыли. Существует несколько способов классификации, я опишу классификацию по Томпсону и по Вудворд.