Управление человеческими ресурсами как функция менеджмента. Кадровая политика в системе стратегического управления. Понятие и сущность кадрового персонала организации. Эффективность системы управления трудовыми ресурсами на примере ЗАО СТС Текновуд.
Аннотация к работе
Глава 1 Человеческие ресурсы как фактор управления организацией 1.1 Управление человеческими ресурсами как функция менеджмента 1.2 Стратегическое управление человеческими ресурсами 1.3 Понятие и сущность кадрового персонала организации Глава 2 Кадровая политика в системе стратегического управления 2.1 Типология стратегий управления человеческими ресурсами 2.2 Анализ управления трудовыми ресурсами на примере ЗАО «СТС Текновуд» Заключение Список использованной литературы Введение В настоящее время основной целью любого предприятия является максимизация прибыли и минимизация расходов. Одним из важных элементов в рыночной экономике является рынок труда. Как одному из экономических показателей, ему отводится значительная роль в формировании и развитии деятельности организации. В первую очередь рынок труда это комплексная система общественных отношений в согласовании интересов работодателей и соответственно рабочей силы. Как показывают исследования, важное место за достижение конкурентоспособности организации на рынке занимает комплексная система управления персоналом. К трудовым ресурсам относятся: население трудоспособного возраста (за исключением неработающих инвалидов I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсию по возрасту на льготных условиях), а также лица старше и младше трудоспособного возраста, занятые в экономике.