Исследование средств и методов управления стратегией предприятия в условиях меняющейся внешней среды. Анализ рынка цементной промышленности России и Уральского региона; разработка задач стратегического управления организацией ЗАО Катавский цемент.
Аннотация к работе
1. Теоретическая часть 1.1 Механизмы управления: средства и методы управления 1.2 Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды 2. Практическая часть 2.1 Анализ рынка Уральского региона 2.2 Анализ рынка цементной промышленности России 2.3 Разработка комплексной стратегии управления ЗАО «Катавский цемент» Заключение Список использованных источников Введение Актуальность исследования. Для того чтобы успешно справляться с задачами управления, организатору производства нужны обширные знания и умение мыслить. Он должен знать законы развития природы и общества, изучить технику и технологию производства, его экономику, организацию и планирование, а также основы управленческой психологии. Многое зависит от индивидуальных способностей руководителя, его умения работать с людьми, личной инициативы, интуиции. Владея знаниями и искусством управления, организатор должен уметь выбирать цели своей деятельности и вырабатывать стратегию, определяющую средства для их достижения; принимать соответствующие выработанной стратегии решения, за которые он понесет персональную ответственность; осуществлять принятые им решения с помощью людей, находящихся в его распоряжении, т.е. уметь управлять ими. Изучение особенностей менеджмента имеет первостепенное значение в условиях все более обретающей реальные контуры рыночной экономики в России. Это проистекает во многом из-за сбоев экономической политики в стране. Объект исследования - Закрытое акционерное общество «КИПЗ». г. Катав-Ивановск. По содержанию управленческой деятельности: Ø планирование; Ø организация; Ø мотивации; Ø контроля; Ø координация. Различают три группы методов менеджмента: Ø Организационно-административные методы.