Краткая характеристика деятельности организации. Динамика основных финансовых показателей. Анализ внешней и внутренней среды. Миссия предприятия и его стратегии (корпоративная, деловая, функциональная). Совершенствование политики управления персоналом.
Аннотация к работе
Глава 1. Анализ деятельности организации 1.1 Краткая характеристика деятельности организации 1.2 Динамика основных финансовых показателей организации и краткий анализ финансово-хозяйственной деятельности 1.3 Стратегический анализ внешней среды организации 1.4 Анализ внутренней среды организации Глава 2. Применение методов стратегического менеджмента в ООО «Белая ворона» 2.1 Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий 2.2 Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию Глава 3. Разработка путей решения проблемы, существующей в организации Заключение Список литературы Приложения Введение Торговой называется организация, выполняющая функции купли, продажи, дистрибьюции и хранения товаров, а также занимающаяся торгово-финансовой деятельностью. Как отрасль торговля отличается от других отраслей хозяйства низкой фондоемкостью, широким применением живого труда, высокой потребностью в оборотных средствах и более быстрой их оборачиваемостью. Однако конкретные управленческие решения, разработанные и реализованные одними торговыми предприятиями, не всегда могут быть использованы другими предприятиями. Это обусловлено факторами внешней среды на стадии перехода к рыночной экономике, в первую очередь изменениями потребительского рынка. Целью прохождения производственной практики является анализ стратегического и финансового управления коммерческой деятельностью торгового предприятия ООО «Белая ворона», выявление актуальных проблем экономики на данном предприятием. Методической и теоретической основой написания отчета о производственной практике должны стать соответствующие Федеральные законы РФ, учебные пособия и специальная литература по обозначенной теме исследования, бухгалтерская (финансовая) и статистическая отчетности ООО «Белая ворона». Предприятие действует на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, обеспечивает социальное развитие и стимулирование работников за счет накопленных средств, несет полную ответственность за результаты собственной хозяйственной деятельности и выполнение возложенных на себя обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом, банками, а также перед трудовым коллективом согласно действующего законодательства. осуществляет поиск потенциальных партнеров среди объединений, предприятий и организаций, находящихся на территории Российской Федерации, а также фирм, находящихся за ее пределами для налаживания прямых контактов между ними. Структура органов управления ООО «Белая ворона» состоит из общего собрания участников (ежегодные собрания) и единоличного исполнительного органа. 1.2 Динамика основных финансовых показателей организации и краткий анализ финансово-хозяйственной деятельности Для выявления динамики изменения балансовых показателей приведем сравнительный аналитический баланс в Приложении 1. Таблица 1.1 Прошлый период Отчетный период Изменение, тыс. руб. Динамика, % Выручка от продаж 87490 102526 15036 17,2 Себестоимость проданных товаров (70643) (80208) 9505 13,5 Валовая прибыль 16847 22318 5471 32,5 Коммерческие расходы (10860) (14548) 3688 34 Управленческие расходы (512) (565) 53 10,4 Прибыль от продаж 5475 7205 1730 31,6 Прочие доходы 287 943 656 228,6 Прочие расходы (794) (1223) 429 54 Прибыль до налогообложения 4968 6925 1957 39,4 Налог на прибыль, прочие платежи и чрезвычайные расходы (289) (579) 290 100,3 Чистая прибыль 4679 6346 1667 35,6 Выручка от продаж товаров предприятия возросла на 17%, при этом прирост себестоимости составил всего 13%, что позволило значительно повысить валовую прибыль ООО «Белая ворона».