Структура и классификация затрат времени, основные методы их изучения. Анализ и проектирование трудового процесса. Оценка нормирования труда и использования рабочего времени на предприятии и направления их оптимизации. Совмещение профессии и функций.
Аннотация к работе
1. Теоретические аспекты нормирования труда и анализа использования рабочего времени на предприятии Сущность, содержание и значение нормирования труда Структура затрат рабочего времени и методы его изучения Научное обоснование норм и методов нормирования труда 2. Оптимизация нормирования труда и использования рабочего времени на предприятии 2.1 Методы определения экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда 2.2 Снижение потерь рабочего времени на предприятии 2.3 Зарубежный опыт использования рабочего времени на предприятии 3. Анализ нормирования труда и использования рабочего времени на примере Моторвагонного депо Безымянка 3.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 3.2. За счет результатов своего труда, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами. В то же время и сами работники заинтересованы в объективной оценке их труда. Это подтверждается опытом зарубежных стран с развитой рыночной экономикой, в частности, США, ФРГ, Япония и др., где нормирование труда традиционно рассматривается в качестве важнейшей функции внутреннего управления предприятия. Необходимость нормирования труда вызвана потребностью в постоянной работе по выявлению резервов снижения производственных затрат и разработки на их основе графиков производство продукции и загрузки оборудования, решения задач гуманизации труда. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивая достижение более высоких результатов. Теоретические аспекты нормировании труда и использования рабочего времени на предприятии 1.1 Сущность, содержание и значение нормирования труда Нормирование труда − это процесс по определению минимально допустимого объема продукции (работ, услуг), производимого в единицу времени (час, смену, месяц), соотношение численности работников и оборудования или максимально допустимого времени для выполнения конкретной операции в любой области деятельности, а также утверждение, контроль и стимулирование соблюдения норм. Нормы труда необходимы для обеспечения эффективной деятельности предприятий, учреждений, организаций. Если изменяются перечисленные организационные элементы, то должны изменяться и нормы труда. Так, для рабочих, выполняющих сборочно-монтажные операции, главным ресурсом является рабочее время. В условиях административно-командной системы управления экономикой нормирование труда не могло выполнять своих непосредственных функций − установления научно обоснованной меры труда на разные виды работ − в силу централизованно устанавливаемых правительством страны тарифах ставок оплаты труда. Вспомогательное время (В) затрачивается исполнителем на действия, обеспечивающие выполнение основной работы (установка в станке и снятие с него предметов труда в станочных производствах, проведение замеров изготовляемой детали, загрузка аппаратов сырьем и материалами в пищевой промышленности, изменение режимов работы оборудования и т.д.).