Организационно-экономическая характеристика ООО "Воскресенское". Деятельность линейных руководителей по управлению производством. Осуществление оперативного управления на предприятии. Обоснование эффективности создания службы маркетинга на предприятии.
Аннотация к работе
Сельское хозяйство - одна из важнейших сфер материального производства, обеспечивающая население продовольственным и промышленным сырьем. Оно представляет собой совокупность отраслей, каждая из которых имеет свои специфические особенности, которые необходимо учитывать при разработке планов и организации сельского хозяйства. В связи с возрастающей сложностью деятельности современного предприятия, функционирующего в жестких условиях рыночной экономики, обостряющейся борьбы за качество продукции, резко возросших информационных потоков, более сложным стало управление любым современным предприятием. Радикальная перестройка системы управления экономикой России, связанная с переходом народного хозяйства на рыночные механизмы, затрагивает все уровни руководства. Происходят связанные изменения в системе экономических, организационных и социальных отношений в стране, предоставление юридической и хозяйственной самостоятельности товаропроизводителям, полностью отвечающим за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, предполагает, что каждое предприятие должно создать систему управления, обеспечивающую высокую эффективность его работы. Сущность управления производством заключается в обеспечении целенаправленного, планомерного воздействия управляющей системы (субъекта управлении) на управляемую, (объект управления), осуществляемого различными методами по определенной технологии в целях поддержания системы в устойчивом равновесии или переводу ее в новое (желаемое) состояние. Существует множество факторов, повышающих значимость управленческой деятельности, в том числе: - рост масштабов производства и качественные сдвиги в экономике; - усложнение социально-экономических связей в общественном производстве; - ускорение научно-технического прогресса, использование достижений которого становиться одной из главных задач в любой отрасли; - переход от экстенсивных к интенсивным формам ведения хозяйства; - наличие огромных неиспользованных возможностей повышения эффективности общественного производства; - усложнение человеческих отношений на производстве. Целью данной работы является изучение теоретических и практических аспектов системы управления производством на предприятиях агропромышленного комплекса, в частности на ООО «Воскресенское», а также разработка предложений по его совершенствованию. Основные задачи работы: - провести анализ организационно-экономических характеристик предприятия, его организационной структуры и структуры управления; - изучить деятельность линейных руководителей и служб управления; - рассчитать эффективность управления производством; - разработать предложения по совершенствованию управления производством. Общая земельная площадь хозяйства составляет 1466 га, в том числе сельскохозяйственных угодий 1030 га, из них обрабатываемой пашни 992 га. Общество самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию, работы, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития Общества и повышения личных доходов его работников. Состав и структура земельных угодий представлены в таблице 1. Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. Изменение (2008г. к 2006 г.) га % га % га % га % Общая земельная площадь, га 1407 100,0 1466 100,0 1466 100,0 59 4,02 в т.ч. сельскохо-зяйственных угодий 935 66,45 1030 70,26 1030 70,26 95 9,22 Из них - пашня 897 63,75 992 67,67 992 67,67 95 9,58 - сенокосы 38 2,70 38 2,59 38 2,59 0 0,00 - пастбища 194 13,79 194 13,23 194 13,23 0 0,00 - древесно-кустарниковые растения 113 8,03 113 7,71 113 7,71 0 0,00 - пруды и водоемы 38 2,70 38 2,59 38 2,59 0 0,00 - прочие земли 127 9,03 91 6,21 91 6,21 -36 -39,56 Общая земельная площадь в 2008 г., по сравнению с 2006 г., увеличилась на 59 га. Таблица 2 - Состав и структура посевных площадей Культуры 2006 г. 2007 г. 2008 г. Изменение 2008г. к 2006г. га % га % га % га % Зерновые всего 825 91,9 671 86,8 809 97,6 -16 -1,98 в т.ч. озимые зерновые 56 6,2 - - 33 3,98 -23 -69,7 яровые зерновые 769 85,7 671 86,8 776 93,62 7 0,9 Картофель 6 0,7 6 0,78 7 0,84 1 14,28 Овощи открытого грунта 5 0,6 3 0,39 3 0,36 -2 66,6 Кормовые, всего 61 6,8 93 12,03 10 1,2 -51 Всего посевов 897,02 100 773 100 829 100 -68,02 -8,2 Анализируя данные состава и структуры посевных площадей, можно сказать следующее: общая земельная площадь под посевом в 2007 г., по сравнению с 2006 г. уменьшилась на 124,02 га. Таблица 4 - Состав и структура товарной продукции Наименование отраслей и виды продукции 2006 год 2007 год 2008 год Отклонение 2008 к 2006 г, тыс. руб. Выручено, тыс. руб. % к итогу Выручено, тыс. руб. % к итогу Выручено, тыс. руб. % к итогу Продукция растениеводства 310 1,48 683 2,93 335 1,38 25 в т.ч. зерновые 57 0,27 151 0,65 68 0,28 11 картофель 121 0,58 232 1 140 0,58 19 овощи 83 0,4 103 0,44 - - -83 прочая продукция 43 193 0,83 107 0,44 64 продукция, реализованная в переработанном виде 6 0,03 4 0,02 20 0,08 14 Продукция животноводства 20 612 98,52 22 595 97,07 23 885 98,62 3 273 в т.