Анализ системы управления персоналом - Отчет по практике

Оглавление Глава 1. Общая характеристика объекта практики и перспективы его развития Глава 2. Анализ действующей системы управления персоналом организации Глава 4. Анализ функций (процесса) управления персоналом (в рамках темы дипломного проекта) Глава 5. Задание на разработку организационного проекта 5.1 Цели проектирования 5.2 Перечень и краткая характеристика основных проектных предложений 5.3 Предполагаемые факторы и источники эффективности от внедрения проектных предложений Глава 6. Общая характеристика объекта практики и перспективы его развития Открытого акционерного общества дорожный проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт ОАО «ГИПРОДОРНИИ» ОАО «ГИПРОДОРНИИ» образовано с целью осуществления предпринимательской деятельности в области проектно-изыскательских работ, связанных со строительством дорог и дорожных сооружений, объектов промышленного и гражданского строительства, сетей инженерно-технического обеспечения. Общество имеет ряд лицензий и свидетельств о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, выданных: · Саморегулируемой организацией Некоммерческое Партнерство дорожных проектных организаций «РОДОС» № 0010.05-2009-7712000109-П-077 от 03 ноября 2011 г. на подготовку проектной документации; · Саморегулируемой организацией Некоммерческое Партнерство «Центр развития строительства «ОборонСтрой» № 0176.07-2010-7712000109-С-091 от 16 сентября 2011г на строительство, реконструкцию и капитальный ремонт; · Саморегулируемой организацией Некоммерческое Партнерство «Центральное объединение организаций по инженерным изысканиям для строительства «Центризыскания» № 0004.04-2009-7712000109-И-003 от 08 сентября 2011г. на инженерные изыскания. · Лицензия на осуществление работ, связанных с использованием сведений составляющих государственную тайну ГТ № 0019103 от 29 апреля 2009г. ОАО «ГИПРОДОРНИИ» работает по контрактам в Москве и других регионах Российской Федерации, а также с зарубежными заказчиками. В составе предприятия работают высококвалифицированные организаторы производства, управленцы, инженеры, служащие и рабочие, соответствующие должностным квалификационным требованиям, имеющие подтверждающие документы. Приоритеты Института полностью совпадают с приоритетами государства, продиктованными активными действиями по стимулированию развития экономики регионов. Базой для проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности является годовая отчетность ОАО «Гипродорнии» за 2011 и 2012 года. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты 10,7 16,3 5,6 34,4 В 2012 г. по сравнению с 2011 г. произошло увеличение объёма выпускаемой продукции на 23,7% и это составило 16202 тыс. руб. При этом себестоимость реализации увеличилась на 22,9%, т.е. на 14342 тыс. руб. Затраты на 1 руб. реализованной продукции в 2012 г. по сравнению с 2011 г. уменьшились на 1,1% или на 10 руб. Численность работающих увеличилась в 2012 г. на 16 человек, фонд оплаты труда увеличился на 2870 тыс. руб. или на 18,1%. Этот показатель исследуемого объекта довольно высокий, увеличился на 12,4%. Анализ действующей системы управления персоналом организации Основные составляющие политики управления персоналом ОАО «ГИПРОДОРНИИ» - повышение результативности работы на всех его уровнях; привлечение на работу в институт лучших из лучших; обеспечение эффективного использования возможностей и потенциала работников; обучение и развитие, планирование кадрового потенциала; создание эффективной системы общего вознаграждения; построение эффективной и динамичной организации, ее непрерывное развитие. Утвержден авансовый отчет, списана на расходы периода: сумма суточных: 16 дней х 100,00 руб. (включая день приезда, день отъезда) 1600,00 1600,00 стоимость проезда Петербург - Москва - Петербург 6200,00 6200,00 стоимость проживания в гостинице «Космос» 14 дней 20000,00 20000,00 8.