Анализ системы управления персоналом в Краевом государственном учреждении Хабаровский комплексный центр социального обслуживания населения - Курсовая работа

1. Теоретические основы управления персоналом в системе социальной работы 1.1 Управление персоналом: понятие и содержание деятельности 1.2 Методы управления персоналом в организации 1.3 Актуальные проблемы управления в сфере социальной работы 2. Анализ системы управления персоналом в Краевом государственном учреждении «Хабаровский комплексный центр социального обслуживания населения» 2.1 Общая характеристика Краевого государственного учреждения «Хабаровский комплексный центр социального обслуживания населения» 2.2 Управление персоналом в Краевом государственном учреждении «Хабаровский комплексный центр социального обслуживания населения» 2.3 Рекомендации по совершенствованию управления персоналом в Краевом государственном учреждении «Хабаровский комплексный центр социального обслуживания населения» Заключение Библиографический список Введение Актуальность темы. От рационально организованной системы кадрового менеджмента в социальных службах в значительной степени зависит организация социальной работы в муниципалитетах, регионах и в целом по всей стране. Основную нагрузку в реализации целей и задач управления персоналом несут специалисты по управлению персоналом, поэтому именно от того, в какой мере они будут вооружены знаниями и насколько умело будут их применять в реальной практической деятельности, зависит то, как организации будут способны адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. Необходимо кардинально изменить отношение к данной сфере управления, выработать прогрессивные подходы к управлению человеческими ресурсами, организовать широкомасштабное обучение навыкам их использования на практике. Опубликованы содержательные работы следующих авторов: А. П. Егоршина, А.Я. Кибанова, В.В.Травина, В.И. Матирко, К. Ольферта, Л.С. Осипова, В.В. Полякова, С.В. Шекшни, Э.А. Уткина, В.В. Черкасова, Ю.Н. Яровенко, Ю.Г. Одегова. Большинство авторов научных трудов по управлению персоналом отмечают в своих работах, что основу концепции управления персоналом составляют: возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. В соответствии с поставленной целью был определён круг задач: - Рассмотреть теоретические основы управления персоналом в организации, охарактеризовать методы управления персоналом в системе социальной работы. Теоретические основы управления персоналом в системе социальной работы 1.1 Управление персоналом: понятие и содержание деятельности В последние годы в научной литературе и на практике широко используются такие понятия, как «управление кадрами», «управление человеческими ресурсами», «управление трудовыми ресурсами», «управление трудовым потенциалом», «кадровая политика», «кадровая работа». Управление персоналом - система взаимосвязанных экономических, организационных и социально-психологических методов и мер, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособность организации, создание условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала рабочей силы.