Организационная структура ООО РИО и масштабы его деятельности. Ассортимент услуг, предоставляемых предприятием. Характеристика методов управления и стилей руководства в организации. Структура службы управления персоналом, ее ключевые задачи и функции.
Аннотация к работе
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Организационно - правовая форма 1.2 Организационная и производственная структура 1.3 Миссия и цели предприятия 1.4 Виды деятельности и специализации 2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 3 ХАРАКТЕРИСТИКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 4 ОЦЕНКА ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА ИССЛЕДУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5 ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ И СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА 5.1 Сущность и состав экономических методов управления в организации 5.2 Система административных методов управления в организации 5.3 Социально-психологические методы управления 5.4 Характеристика стилей руководства 6 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА МЕНЕДЖЕРА 6.1 Основные направления кадровой политики в организации 6.2 Структура службы управления персоналом, ее задачи и функции ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ менеджмент управление персонал туризм В соответствии с учебным планом я проходила практику с 22 апреля по 15 мая в обществе с ограниченной ответственностью «РИО». Прохождение практики является важным элементом при подготовке специалиста. Совместно с руководителем практики непосредственно в обществе был составлен план прохождения практики, который я успешно выполнила. Туризм является одной из ведущих и наиболее развивающихся отраслей экономики и за быстрые темпы он признан экономическим феноменом столетия.