Определение стратегических целей компании, внедрение инновационных технологий, совершенствование и оптимизация бизнес-процессов. Анализ внутренних коммуникаций и корпоративных мероприятий, характеристика системы управления деятельностью предприятия.
Аннотация к работе
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Кафедра «Общий менеджмент» Творческая работа Анализ ПАО “Роснефть” Выполнил Мочалов А.П. Научный руководитель Братченко С.А. Москва 2016 1. Компания осуществляет добычу нефти на основных добывающих предприятиях в Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре, Центральной России, южной части Европейской части России и на Дальнем Востоке. Благодаря уникальной ресурсной базе, высокому технологическому уровню и команде профессионалов, приверженных своему делу, компания обеспечивает устойчивый рост бизнеса и повышение доходов акционеров. Компания проводит активную социальную политику и расходует средства на переобучение и повышение квалификации сотрудников, за 2015 год организация выделила на “Реализацию социальных программ” около 32 млрд рублей.