Анализ организации и проведения аналитической работы на предприятии ЗАО "Сельма" - Курсовая работа

Аналитическая работа на предприятии является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, управленец, руководитель независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности. Наиболее важными задачами являются следующие:-обеспечение оптимального вклада планов в корпоративные цели. Финансовые последствия принятия предложений по условиям прибыли, затрат, продажных цен, оборота и т. д. анализируются и уточняются. Анализ и оценка любых предложений, прогнозирование возможных последствий принятия предложений и их альтернатив, выбор наилучших вариантов, предоставление рекомендаций делаются в форме, понятной и не финансистам.В конце 20-х - начале 30-х годов 20 века, во времена раскулачивания и пятилеток основной целью было коллективизировать сельское хозяйство. Но, несмотря на такие значительные результаты советской реформы как увеличение производства и экспорта зерна, посевных площадей в 5 раз и улучшение парка сельскохозяйственной техники, «русская деревня» - как историческая основа России была практически разрушена, а инициатива и развитие частных крестьянских хозяйств сведены к нулю. Важным шагом для развития АПК стало утверждение национального приоритетного проекта «Развитие агропромышленного комплекса», содержащего три основных направления: ускоренное развитие животноводства; стимулирование развития малых форм хозяйствования в АПК и обеспечение доступным жильем молодых специалистов (или их семей) на селе. В сельском хозяйстве области в 2009 году продолжалась реализация Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы и областной целевой программы «Развитие сельского хозяйства Курской области» на 2009-2012 годы». На поддержку сельскохозяйственного производства области и социальное развитие сельских территорий в 2009 году направлено 2 млрд.рублей бюджетных средств, в том числе из федерального бюджета - 1,6 млрд.рублей, из областного бюджета - 0,4 млрд.рублей.Таким образом, анализ хозяйственно-финансовой деятельности является как бы продолжением учета и отчетности и выступает как форма контроля за напряженностью плановых заданий, их качеством и ходом выполнения, выявлением недостатков в работе предприятия и резервов, осуществлением намеченных мероприятий по повышению эффективности производства и качества работы. Каждый отдел занимается анализом тех вопросов и сторон деятельности предприятия, за которые он отвечает. Результаты анализа деятельности предприятия обсуждаются на заседании Совета предприятия и отражаются в приказе по предприятию. Результаты анализа деятельности предприятия должны доводиться до сведения коллектива предприятия, т. е. обсуждаться на общих собраниях работников предприятия или акционеров, что поможет успешнее внедрять рекомендуемые мероприятия, более полно выявлять имеющиеся резервы и недостатки в работе предприятия. Кроме открытого анализа в условиях рыночной экономики проводится анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия с использованием закрытых для широкой общественности источников информации.К их числу относятся: многократность и длительность ее применения, разрыв во времени между сбором и использованием информации в анализе и управлении экономикой. Хаотичность потоков информации на ЗАО «Сельма», несовершенство их каналов, методов и техники сбора, хранения и обработки приводят к существенному запаздыванию информации и к потери ее качества. Автоматизированная система сбора, обработки и хранения информации сокращает время между ее формированием и использованием в аналитической работе. Однако на предприятии ЗАО «Сельма» процесс автоматизации информации окончательно еще не внедрен. Если бы на предприятии был внедрен управленческий учет, то можно было всю работу делать в программе 1С, однако действующая программа 1 С «Управление производственным предприятием» на ЗАО «Сельма» внедрена не во все структурные подразделения.Таким образом, каждый аналитик должен знать, что в выявлении резервов в работе предприятия предела не существует. И там, где еще вчера казалось, что все возможности для улучшения хозяйственно-финансовой деятельности предприятия исчерпаны, сегодня вскрываются все новые и новые резервы. Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы. Предприятие ЗАО «Сельма» функционирует как акционерное общество закрытого типа в соответствии с Законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» от 25 декабря 1990 г. Собственные оборотные средства у предприятия за анализируемый период увеличились на 2%.

Содержание

Введение

1. Анализ исследуемой проблемы в системе социально-экономического развития страны и региона

1.1 Тенденции и проблемы развития отрасти сельского хозяйства на федеральном и региональном уровнях

1.2 Анализ роли и места исследуемой проблемы в системе менеджмента

2. Комплексный анализ финансово-экономической деятельности ЗАО «Сельма»

2.1 Общая характеристика ЗАО «Сельма»

2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Сельма»

3. Анализ организации и проведения аналитической работы на предприятии ЗАО «Сельма»

3.1 Организация аналитической работы на предприятии ЗАО «Сельма»

3.2 Анализ проведения аналитической работы на ЗАО «Сельма»

3.3 Совершенствование аналитической работы на предприятии

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Аналитическая работа на предприятии является важным элементом корпоративного планового процесса.

Каждый менеджер, управленец, руководитель независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности. Наиболее важными задачами являются следующие: -обеспечение оптимального вклада планов в корпоративные цели. Это означает, что финансовые планы совместимы с корпоративным планом. Финансовые последствия принятия предложений по условиям прибыли, затрат, продажных цен, оборота и т. д. анализируются и уточняются.

-планирование потока наличных средств должно осуществляться так, чтобы компания была в состоянии удовлетворять планируемые требования..

Анализ и оценка любых предложений, прогнозирование возможных последствий принятия предложений и их альтернатив, выбор наилучших вариантов, предоставление рекомендаций делаются в форме, понятной и не финансистам. Очевидно, что аналитическая работа требует специальных навыков. Все вышесказанное определило актуальность темы курсовой работы.

Целью данной работы является изучение анализа организации и проведения аналитической работы на предприятии.

Задачи курсовой работы: - рассмотреть цели анализа хозяйственной деятельности предприятия;

- раскрыть сущность организации и проведения аналитической работы на предприятии;

- привести общую характеристику деятельности предприятия;

- изучить финансово-хозяйственную деятельность на предприятии и показатели этой деятельности;

- провести анализ организации и проведения аналитической работы на предприятии.

Объект исследования в данной курсовой работе является Закрытое Акционерное общество «Сельма».

Предмет исследования - организация аналитической работы предприятия.

Информационной базой проведения анализа являются: учебная литература по экономическому анализу, анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия, научные статьи в периодических изданиях по исследуемой проблеме, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, приложение к балансу (форма № 5), и другая нормативная документация ЗАО «Сельма».

Таким образом, каждый аналитик должен знать, что в выявлении резервов в работе предприятия предела не существует. И там, где еще вчера казалось, что все возможности для улучшения хозяйственно-финансовой деятельности предприятия исчерпаны, сегодня вскрываются все новые и новые резервы.

Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы.

1. Выделение субъектов и объектов АХД, выбор организационных форм их исследования и распределение обязанностей между отдельными исследователями.

2. Планирование аналитической работы.

3. Информационное и методическое обеспечение АХД.

4. Аналитическая обработка данных о ходе и результатах хозяйствования.

5. Оформление результатов анализа.

6. Контроль за внедрением в производство предложений, сделанных по результатам анализа.

Объектом исследования являлось ЗАО «Сельма».

Предприятие ЗАО «Сельма» функционирует как акционерное общество закрытого типа в соответствии с Законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» от 25 декабря 1990 г.

Внеоборотные активы предприятия в 2008 г. по сравнению с 2006г. уменьшились на 12,7%, а оборотный капитал увеличился на 64,5 % и составил на конец 2008 года 76198 тыс. руб. Таким образом, собственный капитал предприятия с 2006 - 2008 уменьшился на 5,9%.

Собственные оборотные средства у предприятия за анализируемый период увеличились на 2%. Среднегодовая стоимость ОС снизилась за счет выбытия объектов основных средств в результате физического износа и составила на конец 2008 года 15094 тыс. руб.

Предприятие в 2006 году от реализации получило убыток. Величина выручки уменьшилась в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 16,49 %. Себестоимость реализованной продукции также уменьшилась на 35,45%.

Организация аналитической работы на предприятии ЗАО «Сельма» способствует своевременному выявлению имеющихся на предприятии и в его подразделениях резервов и нахождению путей их реализации.

Для планирования эффективной хозяйственной деятельности в ЗАО «Сельма» создано специальное структурное подразделение - планово-экономический отдел.

Основное назначение отдела - планирование производственно-хозяйственной деятельности на предприятии, составление различных планов, в частности бизнес-плана, а также контроль за выполнением плановых заданий.

1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2005.

2. Бражникова Л.А. Классификация способов восстановления платежеспособности. / Л.А. Бражникова, И.Г. Степанов, М.Н. Демидова; под общ. ред. И.Г. Степанова// Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты: тр. III Всероссийской научно-практической конференции. - Новокузнецк: НФИ КЕМГУ, 2008.

3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.; ИНФРА-М, 2007.

4. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.

5. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие.-М.: КНОРУС, 2005. 576 с.

6. Гапоненка А.Н. Конкурентоспособность экономических организация как основа социального и экономического роста: Автореф. дис. - М., 2009. - 24 с.

7. Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 336 с.

8. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: Издательство «ДИС», 2009.

9. Купчина Л.А. Анализ финансовой деятельности с помощью коэффициентов // Бухгалтерский учет. - 2006.- №3. - с. 51-55

10. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ЗАО «ТК Велби», 2003.- 264 с.

11. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие для вузов.- М.: Издательство «Экзамен», 2005.

12. Пошерстник Н.В., Мейскин М.С. Бухгалтер торгового предприятия: Учебное пособие. - 7-ое изд., перераб. и доп. - СПБ.: Издательский дом «Герда», 2004. - С. 266-274

13. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 360 с.

14. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей. - М.: Академический Проект, 2003. - 573 с.

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.: Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА - М.,2007. - 425с.

16. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2007.-296 с.

17. Степанов И.Г. Управление платежеспособностью предприятия/ И.Г. Степанов, Л.А. Бражникова, М.Н. Демидова//Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты: тр. III Всероссийской научно-практической конференции. - Новокузнецк: НФИ КЕМГУ, 2008.

18. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. Учебное пособие. - М.: Омега - Л, 2003. - 272 с.

19. Финансовый менеджмент / Под ред. А.М. Ковалева. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 284 с.

20. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА - М, 2003.

21. Экономика организации (предприятия): учебник/под ред. Н.А. Сафронова.- 2-е изд., перераб. и дополненное -М.: «Экономистъ», 2007.-618 с.

22. Экономика предприятия. Ответы на экзаменационные вопросы/ Е.А. Татарников.-М.: Издательство «Экзамен», 2006.-254 с.