Цели, задачи и информационное обеспечение анализа труда и заработной платы. Формы и системы оплаты труда в ГОУ "Детский дом № 2". Разработка рекомендаций по снижению расходов на заработную плату и взносов на государственное социальное страхование.
Аннотация к работе
Методика анализа по труду и заработной плате 1.1 Цели, задачи и информационное обеспечение анализа труда и заработной платы 1.3 Анализ использования фонда заработной платыОсновная задача анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и снижающие заработную плату персонала. В процессе анализа трудовых ресурсов и заработной платы изучается: обеспеченность рабочих мест подразделений организации персоналом в необходимом профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами); Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для повышения эффективности деятельности предприятия. В списочный состав работников предприятия включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а так же временную работу на срок один день и более со дня зачисления их на работу. Не включаются в списочный состав работники: не состоящие в штате данного предприятия, принятые на работу по совместительству и др.От 29 января 2001 года учреждение переименовано в Муниципальное образовательное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей «Детский дом № 2». Целями деятельности Учреждения являются: формирование общей культуры детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; адаптация воспитанников к жизни в обществе; создание основы для осознанного выбора и последующего освоения профессиональных образовательных программ; создание благоприятных условий, приближенных к домашним, способствующих умственному, эмоциональному и физическому развитию личности воспитанников; Учреждение возглавляет директор, назначаемый на должность и освобождаемый от должности в порядке, установленном областным законодательством. Директор выполняет следующие функции по организации и обеспечению деятельности Учреждений: действует без доверенности от имени Учреждения, представляет его интересы во всех органах государственной власти, органах местного самоуправления и организациях; планирует, организует и в пределах своей компетенции контролирует учебно и образовательный процессы, отвечает за качество и эффективность работы Учреждения; в пределах своей компетенции заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности; открывает лицевые счета Учреждения; по согласованию с органом утверждает структуру, штатное расписание; в пределах своей компетенции издает правовые акты и дает указания, обязательные для всех работников Учреждения, организует проведение аттестации работников Учреждения; применяет к работникам Учреждения меры дисциплинарного взыскания и поощрения в соответствии с федеральным законодательством, локальными нормативными актами Учреждения; представляет необходимую отчетность в уполномоченные органы государственной власти; утверждает правила внутреннего трудового распорядка Учреждения; утверждает должностные инструкции работников Учреждения; определяет в соответствии с федеральным законодательством состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, а также порядок ее защиты. Размер оплаты труда руководителей государственных учреждений Омской области, их заместителей и главных бухгалтеров, денежное содержание административно-управленческого персонала (в расчете на одного работника на год) состоит из: 1) должностного оклада, установленного в соответствии с разрядом ЕТС с учетом повышения за специфику работы в учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;Численность учебно-воспитательного персонала в 2010 г. составила 43 человека, что ниже 2009 г. на 2,3 % или на одного работника. Численность прочего персонала увеличилась с 13 человек в 2009 г. до 14 человек в 2010 г. и прирост составил 7,7 %. В 2010 году по учреждению количество работников в возрасте от 40 лет до 50 лет составило 10 человек, что выше по сравнению с 2009 г. на одного человека. Численность работников учреждения со средним образованием в 2010 г. составила 4 человека и снизилась на 20 % (одного работника) по сравнению с 2009 г. Общий фонд оплаты труда по учреждению в 2010 г. составил 4308712,9 рублей и увеличился на1073317 рублей по сравнению с 2009 г. рост составил 133,2 %.Курсовая работа содержит три главы и основывается на теоретических и практических аспектах исследуемого вопроса, рассматриваемого с позиций оценки оптимальной обеспеченности учреждения персоналом и анализа эффективности использования фонда оплаты труда учреждения.
План
Содержание пояснительной записки курсового проекта (работы): Введение
1. Методика анализа эффективности управления коммерческой организации
2. Краткая характеристика предприятия
3. Анализ эффективности управления коммерческой организации
3. 1. Формирование и оценка системы показателей эффективности управления
3. 3. Анализ показателей рентабельности
3. 4. Анализ показателей оборачиваемости деловой активности
3. 5. Интегральная оценка эффективности управления бизнесом
Выводы и предложения
Перечень графического материала: Руководитель проекта (работы)_____ ______________________
(подпись) (инициалы, фамилия)
Задание принял к исполнению ______ «6» июня 2009 г.
(подпись)
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Методика анализа по труду и заработной плате
1.1 Цели, задачи и информационное обеспечение анализа труда и заработной платы
1.2 Характеристика обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
1.3 Анализ использования фонда заработной платы
2.2 Формы и системы оплаты труда в ГОУ «Детский дом № 2»
3. Анализ показателей по труду и заработной плате ГОУ Детский дом
3.1 Характеристика состава и структуры персонала учреждения
3.2 Анализ использования фонда платы труда учреждения
Выводы и предложения
Вывод
Курсовая работа содержит три главы и основывается на теоретических и практических аспектах исследуемого вопроса, рассматриваемого с позиций оценки оптимальной обеспеченности учреждения персоналом и анализа эффективности использования фонда оплаты труда учреждения.
В процессе анализа показателей по труду и заработной плате на примере МОУ Детский дом № 2 за анализируемый период выявлены следующие основные положительные стороны: стабильность состава персонала по численности;
оптимальное соотношение административно-управленческого персонала и рабочих;
большая доля работников в общем количестве персонала со средне специальным и высшим образование, между которыми не значительный разрыв в количестве работников;
экономия денежных средств относительно фактических сумм расходов от сметы.
Основные отрицательные моменты: квалификационный уровень по учреждению несколько снизился Необходимо в планах подготовки и переподготовки кадров предусмотреть повышение квалификации работников нужных специальностей;
большая доля работников в общем количестве персонала в довольно зрелом возрасте, что может свидетельствовать об относительной нужде учреждения в молодых специалистах.
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
При переходе к рыночной экономике произошли кардинальные изменения во многих сферах экономической деятельности, в том числе и в системе оплаты труда. Складываются новые отношения между государством, учреждением и работником по поводу организации труда. Переход на рыночные отношения внес изменения и в формы регулирования трудовых отношений. Теперь непосредственной юридической формой регулирования трудовых отношений являются тарифные соглашения и коллективный договор. Учреждение вправе выбирать системы и формы оплаты труда самостоятельно, исходя из специфики и задач, стоящих перед учреждением.
Заработная плата - основной источник дохода рабочих и служащих, она используется как важнейший экономический рычаг управления экономикой. Является вознаграждением за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Актуальность выбранной темы исследования объясняется тем, что для подавляющего большинства людей заработная плата является основным источником дохода. Поэтому вопросы, связанные с заработной платой (ее величиной, формой начисления, размером выплат и др.), являются одними из наиболее актуальных как для работников, так и для работодателей: работник всегда желает иметь как можно более высокий уровень дохода, тогда как работодатель стремиться сократить свои издержки, оптимизируя или минимизируя эту наиболее емкую статью расходов предприятия.
Трудовые доходы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера каждого работника определяются его личным трудовым вкладом, в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, регулируются налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер месячной оплаты труда работников устанавливается законодательными актами. В тесной связи с заработной платой находятся социальное страхование рабочих и служащих, которое осуществляется за счет средств, образуемых из обязательных отчислений органам социального страхования за счет средств предприятия.
Для функционирования же любого предприятия необходим человеческий (трудовой) ресурс. В настоящее время человек с его способностями признан ключевым ресурсом в современных организациях.
Целью настоящей работы является проведение анализа показателей по труду и заработной плате на примере конкретного действующего предприятия ГОУ Детский дом № 2 и разработка рекомендаций по снижению расходов на заработную плату и начисленных взносов на государственное социальное страхование.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач: изучить теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы учреждения;
2) провести анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами;
3) провести диагностику использования фонда заработной платы учреждения;
4) разработать предложения по совершенствованию использования фонда оплаты труда.
Объектом исследования выступает ГОУ Детский дом № 2.
Предметом исследования являются расходы на заработную плату учреждения.
В работе использованы такие методы исследования, как анализ, сравнение, наблюдение и дедуктивный метод.
В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.оплата труд заработная расход
1. Артеменко В.Г., БЕЛЛЕНДИРМ. В. Финансовый анализ. М.: ДИС, 2006.
2. Баканов М.И., Шеремет АД. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2004.
3. Барнгольц С. Б., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. - М.: Финансы и Статистика, 2004.
4. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2003.
5. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2005. - 448 с.
6. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для ВУЗОВ / Под ред. проф. Н. П. Любушина. - М.: Юнити-Дана, 2006.
7. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Сучков Е. А. Теория экономического анализа: Учебно методический комплекс / под ред. проф. Н. П. Любушина. - М.: Юристъ, 2007.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. -3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2004.
10. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004, с.360
11. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий. -М.: Инфра-М., 2008.
12 Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Инфра-М, 2007.
13. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятия, -М.: ИНФРА - М, 2006.
14. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 2-е изд., испр. и и доп. - М.: Инфра-М, 2007. - 344 с. - (серия “Среднее профессиональное образование“).
15. Трудовой кодекс РФ, раздел V.
16. Управление персоналом организации. Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова, -М.: ИНФРА-М, 2008.
17. Учебное пособие Броненкова С. А. “Управленческий анализ“ М - 2006 г. “Финансы и Статистика “.