Место Франции и Италии в системе международных экономических отношений. Факторы, оказывающие влияние на формирование моделей экономики стран. Организация международного бизнеса, специализация в международной торговле. Социально-экономическое положение.
Аннотация к работе
В целом экономическая политика Италии до сих пор находится под сильным влиянием кейнсианской школы, несмотря на растущую в мире и внутри страны популярность неоклассических концепций. За последние два десятилетия в Италии наблюдается устойчивая тенденция к снижению экспорта и увеличению импорта, что отрицательно сказывается на сальдо внешнеторгового баланса и экономике в целом. Эта страна экспортирует в Италию в основном продукцию химической индустрии, электронику, высококачественные автомобили и прочие моторные средства. Таким образом, Италия не имеет значимого места в международном обмене технологиями и рискует превратиться в страну-импортера готовых технологий, что характерно для стран третьего мира. Можно утверждать, что созданная во Франции модель развития, основанная на более высоких налогах и социальном обеспечении, значительной степени участия государства в экономике, принесла стране множество положительных результатов.СП ООО «КОНТРАСТСТРОЙ» будет иметь филиалы во всех городах Республики Беларусь, а также во Франции с общей численностью сотрудников более 500 человек и иметь склады общей площадью более 6000 кв. м., а торговые площадки 1600 кв. м. Анализ факторов успеха СП ООО «КОНТРАСТСТРОЙ» представлен в таблицах 1 - 4. Оценим факторы, которые определяют конкурентные преимущества СП ООО «КОНТРАСТСТРОЙ» (таблица 1). Далее оценим факторы, определяющие стратегический потенциал СП ООО «КОНТРАСТСТРОЙ» (таблица 2). Полученные результаты со средними оценками воздействия факторов, определяющих конкурентное преимущество организации, стратегический потенциал, условия бизнеса и привлекательность отрасли, наносятся на график SPACE метода.Перечислим основные угрозы и возможности СП ООО «КОНТРАСТСТРОЙ» (таблица 9). Как правило, угрозы для компании состоят из внешних факторов, но нельзя забывать и о внутренних угрозах, которые можно предотвратить в первую очередь. Потеря поставщика Срыв поставок, финансовые убытки, потеря клиентов, падение авторитета организации, поиск нового поставщика Улучшение деловых отношений, рассмотрение и, если возможно, решение существующей проблемы; иметь контракт с поставщиком на экстренные заказы Появление нового поставщика Выбор между поставщиками, наиболее приемлемых условий для заключения контрактов Перезаключение договоров имеет смысл делать только тогда, когда новый поставщик имеет хорошую репутацию или значительно более выгодные условия для сотрудничества Вывод: практически любая угроза ведет за собой цепь негативных факторов, конечным звеном которой всегда являются финансовые убытки, а вслед за этим и, возможно, падение репутации организации, и наоборот, любая возможность дает организации шанс упрочить свое место на рынке, а также, при возможности, продвигаться дальше.
План
Содержание
1. Анализ культурной, правовой, экономической и технологической среды анализируемых стран (Франция, Италия)
2. Организация международного бизнеса
Список использованных источников
1. Анализ культурной, правовой, экономической и технологической среды анализируемых стран (Франция, Италия)
Краткий обзор Италии.
Список литературы
1. Барабанов О. Современная внешнеполитическая идеология Италии // Полис. - 2002. - № 6.
2. Васильева И. Ультраправые Франции и европейское строительство // Мировая экономика и международные отношения. - 2001. - № 10 - С. 98-107.
3. Володько В.Ф. Международный менеджмент / ВФ. Володько. - 2-е изд., переработанное и дополненное. - Минск: Амалфея, 2009. - 442 с.
4. Европейская интеграция: экономические и политические аспекты // Экономика и управление в зарубежных странах. - 2002. - № 8. - С. 3-18.
5. Корпоративная культура делового общения: Главные правила общения и поведения в современном обществе / Авт.-сост. И.Н. Кузнецов. - М.: АСТ; Мн.: Харвест, 2005. - 608 с.
6. Международный менеджмент: учеб. для вузов / С.Э. Пивоваров, Л.С. Тарасевич и др.; под ред. С.Э. Пивоварова, Л.С. Тарасевича, - 4-е изд., испр. и доп. - СПБ.: Питер, 2008. - 720 с.
7. Островская Е. Франция // Мировая экономика и международные отношения. - 2001. - № 8. - С. 89-97.
8. Рутко Д.Ф. Международный менеджмент: курс лекций. - Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2008. - 109 с.
9. www.italyproject.ru - сайт с обобщенной информацией об Италии