Анализ деятельности ОАО Аэрофлот, экологическая политика организации, ее маршрутная сеть. Место, занимаемое авиакомпанией на рынке авиаперевозок. Мероприятия по инновационному развитию. Механизмы взаимодействия потенциальных партнеров с компанией.
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические стратегии развития авиакомпании ОАО «Аэрофлот» 1.1 История развития авиакомпании 1.2 История развития авиапарка Глава 2. Анализ деятельности ОАО «Аэрофлот - Российские авиалинии» 2.1 Инновации компании 2.2 Общая характеристика 2.3 Аэрофлот на рынке авиаперевозчиков 2.4 Экологическая политика 2.5 Парк воздушных судов ОАО «Аэрофлот» 2.6 Маршрутная сеть 2.7 SWOT - анализ Глава 3. Развитие ОАО «Аэрофлот - Российские авиалинии» в ближайшем будущем 3.1 Основные направления научно - технологического развития 3.2 Важнейшие мероприятия по инновационному развитию 3.3 Механизмы взаимодействия потенциальных партнеров с компанией 3.4 Предложения по повышению конкурентоспособности авиакомпании «Аэрофлот» Заключение Список литературы Введение Воздушный транспорт является неотъемлемой составной частью мировой экономики. В последние годы для авиатранспорта России характерен рост объемов перевозок, рынок авиаперевозок России становится более привлекательным. 04 мая 2005 г., Москва. Рассмотрим подробнее программу «Аэрофлот Бонус», за которую авиакомпания «Аэрофлот» получила столь высокую награду и стала лучшей в мире. На средства, зарабатываемые от продажи акций, начиналось массовое производство пассажирских самолётов в СССР. В 2009 году эта авиакомпания потеряла слово «Аэрофлот» из названия, будучи переименованной в «Нордавиа», а в марте 2011 года «Аэрофлот» продал её компании «Норильский никель