Сущностные характеристики инновации в системе управления персоналом. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ресторана "Максимилианс". Документация кадровой службы, подбор персонала в штат. Схема формирования позиции конкурентного успеха фирмы.
Аннотация к работе
Новое знание расширяет наши представления об окружающем мире, и в этом состоит его важнейшее предназначение. Но наряду с этим наука открывает новые возможности для удовлетворения реальных практических потребностей общества. Одни попадают в общую копилку научных знаний и используются преимущественно для получения нового знания. Третьи - вообще не привлекают к себе внимания долгие годы, но затем в один прекрасный день извлекаются на свет или открываются заново и дают толчок бурному развитию новых направлений науки или новых видов производства. Главной причиной, заставляющей промышленные предприятия вкладывать в освоение достижений научно технического прогресса миллионы рублей, даже если шансы занять монопольное положение на рынке практически отсутствуют, очевидно, является острая конкуренция, с которой приходится сталкиваться практически любому предприятию, поставляющему технологию, выпускающему продукцию или оказывающему какие-либо услуги. Следовательно, оно должно отслеживать и прогнозировать ситуацию на рынке, линию поведения основных и потенциальных конкурентов, появление новых научных и технологических прорывов, способных изменить в ту или иную сторону достигнутое на данный момент времени рыночное равновесие. Это обусловлено: усилением интенсивных факторов развития производства, которые способствуют применению научно технического прогресса во всех сферах человеческой деятельности; определяющей ролью науки в повышении эффективности разработки и внедрения новой техники и технологии; необходимостью существенного сокращения сроков создания, освоения новой техники и технологии; повышением технического уровня производства; необходимостью развития массового творчества изобретателей и рационализаторов; спецификой процесса научно-технического производства (имеющая место неопределенность затрат и результатов, ярко выраженная многовариантность исследований, риск и возможность отрицательных результатов); увеличением затрат и ухудшением экономических показателей предприятий при освоении новой продукции; быстрым моральным старением техники и технологии; объективной необходимостью ускоренного внедрения новой техники и технологии и т.д. В настоящее время отсутствует общепринятая терминология в области инновационной деятельности. На уровне организации научно технический прогресс реализуется в виде инноваций. Новшества могут оформляться в виде: открытий, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений, документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов, документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.), результатов маркетинговых исследований и т.д. Инновационная деятельность - это сложная динамическая система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управления, занимающихся научными исследованиями, созданием новых видов продукции, совершенствованием оборудования и предметов труда, технологических процессов и форм организации производства на основе новейших достижений науки, техники; планированием, финансированием и координацией научно технический прогресс; совершенствованием экономических рычагов и стимулов; разработкой системы мер по регулированию комплекса взаимообусловленных мероприятий, направленных на ускорение интенсивного развития научно технический прогресс и повышение его социально-экономической эффективности. Задачи изучения дисциплины «Инновационный менеджмент»: формирование представлений об инновациях и их типологии; уяснение особенностей проявления нововведений в процессе принятия управленческих решений; выработка и развитие навыков по распространению и коммерческому использованию нововведений; Решение этих задач позволит: понять объективную закономерность непрерывности процессов обновления и возникновения нововведений, роль государства и общества в стимулировании и поддержке инновационных процессов в управлении и в научно-технической сфере; выявить особенности реализации инновационных процессов; обеспечить соответствующее информационное, кадровое и коммерческое сопровождение инновационной деятельности. 1.2 Виды инноваций и их характеристика Различают при сопоставлении с жизненным циклом продукта три типа технологии: стабильная (технология практически не меняется в течение жизненного цикла продукта); плодотворная (технология порождает все новые и новые продукты и, следовательно, существует в нескольких жизненных циклах взаимозаменяющих продуктов); изменчивая (меняется в течение жизненного цикла продукта). В зависимости от типа технологии в разных фазах жизненного цикла продукта определяются критические сферы управления фирмой, а также меняется роль сферы НИОКР. Аргументы за лицензирование: хорошие рабочие отношения, избежание дублирования усилий при внедрении, возможное снижение себестоимости изделия, увеличение престижа обеих сторон, возможность разработчикам выйти на определенный рынок. Анализ инн