Роль подготовки руководителей и специалистов в повышении экономической эффективности организации. Основные формы обучения, повышение эффективности подготовки кадров. Рекомендации по развитию профессиональной подготовки с учетом специфики предприятия.
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические аспекты подготовки руководителей и специалистов на предприятии 1.1 Роль подготовки руководителей и специалистов в повышении экономической эффективности организации 1.2 Основные формы обучения, повышение эффективности подготовки кадров в условиях рыночной экономики 1.3 Использование зарубежного опыта при организации подготовки повышения эффективности рабочих кадров Глава 2. Анализ подготовки руководителей и специалистов в ЗАО «Дом отдыха Репино» 2.1 Общая характеристика ЗАО «Дом отдыха Репино» Курортного района Санкт-Петербурга 2.2 Анализ кадрового потенциала 2.3 Анализ расчетов по оплате труда Глава 3. Разработка предложений, направленных на повышение эффективности работы специалистов и руководителей ЗАО «Дом отдыха Репино» 3.1 Рекомендации по развитию профессиональной подготовки с учетом специфики предприятия 3.2 Описание предложенных мероприятий по повышению эффективности подготовки руководителей и специалистов ЗАО «Дом отдыха Репино» 3.3 Оценка предложенных мероприятий Заключение Список использованной литературы Введение Успешная деятельность любого предприятия зависит как от квалификации персонала, так и от умелого использования кадров, эффективности управления ими. Только работник с его творческим и физическим потенциалом, способностью не только к воспроизводству своей рабочей силы, но и к саморазвитию, становится определяющим фактором успеха общества и каждой организации в отдельности. Деятельность руководства по повышению эффективности подготовки сотрудников, собственная работа сотрудников в этом направлении, мощная система информационного поиска новаций и нововведений - все это должно работать на идею постоянного повышения и совершенствования корпоративного знания. С экономической точки зрения подготовка квалифицированных кадров является эффективной в том случае, если связанные с ней издержки ниже издержек организации на повышение производительности труда за счет этого фактора. Таблица 2.1 Основные показатели деятельности организации за последние 3 года Показатели 2011г. 2012г. 2013г. Отклонение 2013 к 2012 г. Абсол., тыс. руб. % Стоимость предоставленных услуг, руб.