Понятие кадрового потенциала учреждения, его расстановка и адаптация. Конфликты в трудовом коллективе. Оценка управления кадровым потенциалом ФКУ ИК-28 по Свердловской области. Документальное обеспечение кадровой работы; механизм мотивации персонала.
Аннотация к работе
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА КАЗЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 1.1 Сущность и понятие кадрового потенциала учреждения 1.2 Оценка управления кадровым потенциалом 1.3 Проблемы расстановки и адаптации персонала на учреждении 1.4 Конфликты в трудовом коллективе 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 1.5 Организационно-экономическая характеристика 1.6 Оценка кадрового потенциала 1.7 Эффективность управления кадровым потенциалом 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 3.1 Мероприятия по повышению эффективности использования кадрового потенциала 3.2 Совершенствование документационного обеспечения кадровой деятельности 3.3 Совершенствование механизма мотивации персонала 4. ВОПРОСЫ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4.1 Государственное управление охраной труда 4.2 Методы анализа производственного травматизма ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЕ А (обязательное) Тест 1 ПРИЛОЖЕНИЕ Б (обязательное) Тест 2 ПРИЛОЖЕНИЕ В (обязательное). Ведомость движения ка