Структура имущества предприятия и источники его формирования. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности, диагностика риска банкротства. Обоснованность политики распределения и использования прибыли. Потребность в источниках финансирования.
Аннотация к работе
1. Теоретические основы финансового анализа 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 3. Анализ структуры имущества предприятия и его источников формирования 4. Анализ финансового состояния дает возможность оценить: имущественное состояние предприятия; степень предпринимательского риска, в частности возможность погашения обязательств перед третьими лицами; достаточность капитала для текущей деятельности и долгосрочных инвестиций; потребность в дополнительных источниках финансирования; способность к наращению капитала; рациональность привлечения заемных средств; обоснованность политики распределения и использования прибыли и т. д. Главная цель курсовой работы - исследовать финансовое состояние предприятия ЗАО «Победа - Агро», выявить основные проблемы финансовой деятельности и дать рекомендации по управлению финансами. Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи: предварительный обзор баланса и анализ его ликвидности; характеристика имущества предприятия: основных и оборотных средств и их оборачиваемости, выявление проблем; характеристика источников средств предприятия: собственных и заемных; оценка финансовой устойчивости; расчет коэффициентов ликвидности; анализ прибыли и рентабельности; разработка мероприятий по улучшению финансово - хозяйственной деятельности. Источниками данных при написании курсовой работы послужили труды учёных по изучаемому вопросу, исследования, регистры аналитического и синтетического учёта по учёту затрат на производство продукции животноводства, а также годовые отчеты предприятия за 2010-2012 года. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала для наиболее эффективного его использования.[1] Главная цель финансовой деятельности предприятия сводится к одной стратегической задаче - наращиванию собственного капитала и обеспечению устойчивого положения на рынке. Таблица 2 Состав ЗАО «Победа - Агро» в 2012 г. Показатели Наименование подразделений Бройлерное отделение №1 Бройлерное отделение №2 А 1 2 Численность коллектива, всего чел., в том числе: 64 38 Начальник отделения 1 1 Заместитель начальника отделения (по технической части) 1 1 Бригадир 3 2 Птицевод 35 28 Оператор 13 6 Рабочий по заселению цехов 10 - Численность поголовья, всего гол. Таблица 5 Расчет коэффициента специализации в ЗАО «Победа -Агро» Виды продукции Удельный вес отрасли в структуре денежной выручки, % (Ув) Порядковый номер отрасли в ранжированном ряду, Н Расчетное значение 2Н - 1 Расчетное значение Ув (2Н - 1) 2010г 2011г 2012г 2010г 2011г 2012г 2010г 2011г 2012г 2010г 2011г. 2012г. Птицеводство 99,0 88,2 97,5 I I I 1 1 1 99,0 88,2 97,5 Товары, работы, услуги 1 11,8 2,5 II II II 3 3 3 3 35,4 7,5 Итого 100 100 100 x x x x x x 102,0 123,6 105,0 ; ; Для ЗАО «Победа - Агро» в период с 2010 г. по 2012 г. характерен глубокий уровень специализации.