Деятельность PR- отделов в функциональной структуре организации на примере деятельности ООО Пивоваренной компании Эфес-Амстар. Основные требования к персоналу внутрифирменных служб по связям с общественностью. Преимущества и недостатки PR-отделов.
Аннотация к работе
Глава 1. Деятельность PR- отделов в функциональной структуре организации 1.1 Принципы, задачи, структура и функции PR-отдела 1.2 Основные требования к персоналу внутрифирменных служб по связям с общественностью 1.3 Собственный PR-специалист и внешнее консультирование. Преимущества и недостатки PR-отделов Глава 2. Анализ деятельности ООО Пивоваренной компании «Эфес-Амстар» 2.1 Цели и задачи ООО ПК «Эфес-Амстар» 2.2 Выбор организационно-правой формы, функции, задачи, принципы деятельности отдела по связям с общественностью ООО ПК «Эфес-Амстар» 2.3 Права и обязанности группы PR подразделения Глава 3. В первую очередь это обусловлено пониманием того, что любая компания функционирует не в вакууме, а в рамках сложной и многосоставной окружающей среды, в которую могут быть включены рынок определенных товаров и услуг, конкуренты, партнеры, инвесторы, все общество и определенные целевые аудитории, СМИ, государственные и общественные органы в масштабах конкретной местности, всей страны и даже мира. Таким образом, для того, чтобы извлекать пользу и минимизировать ущерб от всевозможных связей и зависимостей, в условиях которых существует и функционирует компания, необходимо эффективное управление ими. Поскольку управление представляет собой сложный комплекс мер, то им должна заниматься команда специалистов, будь то отдельное подразделение компании, внешнее агентство или комбинация этих вариантов. В данной работе будут рассмотрены различные аспекты такой команды: ее функции, положение в компании, структура, особенности работы, достоинства и недостатки разных вариантов организации как с теоретической точки зрения, так и на примере конкретной российской фирмы. Перед службой связей с общественностью любой организации стоят задачи: постоянно предоставлять руководству организации информацию о мнении общественности по тому или иному направлению деятельности организации, ее лидерах, о реакции публики на проводимые акции и предпринимаемые действия; постоянно поддерживать доверие к организации, улучшать взаимоотношения между организацией и общественностью. Турком и принципы, изложенные в работе И. Григорьевой можно утверждать, что основными принципами деятельности отдела паблик рилейшнз являются: 1. обеспечения взаимной пользы организации и общественности, а также абсолютная честность и откровенность тех, кто занимается этим видом управленческой деятельности. 2. открытости информации. «Паблик рилейшнз, пишет он; - это искусство и наука достижения гармонии с помощью взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности» 3. опоры на объективные закономерности функционирования массового сознания, отношений между людьми, организациями и общественностью, решительный отказ от субъективизма.