Организационная структура ОАО Уральская Сталь. Структура и объемы реализации выпускаемой продукции. Анализ и оценка деятельности менеджеров высшего, среднего и низового звена. Исследование маркетинговой деятельности предприятия ОАО Уральская Сталь.
Аннотация к работе
Место прохождения практики: ОАО «Уральская сталь», коммерческая дирекция, отдел материально - технического снабжения, бюро «Снабжения металлопродукцией». Руководитель практики: Ведущий специалист бюро ««Снабжения металлопродукцией» Бачурин Владислав Александрович Сроки прохождения практики: - начало практики: «27» июня 2011 г. - окончание практики: «24» июля 2011 г. 1. Общие сведения о предприятии 1. ОАО «Уральская Сталь» создано 5 марта 1955г. Полное наименование предприятия (согласно Уставу): Открытое Акционерное Общество «Уральская Сталь». ОАО «Уральская сталь» является металлургическим дивизионом ОАО_«Металлоинвест». «Металлоинвест» - один из крупнейших и динамично развивающихся холдингов России, созданный для реализации масштабных инвестиционных проектов в металлургии, горно-добывающей промышленности и тяжелом машиностроении. В состав Холдинга входят ведущие предприятия горнодобывающей и металлургической отраслей России: - ОАО Михайловский ГОК - ОАО Лебединский ГОК - ОАО Оскольский электрометаллургический комбинат - ОАО Уральская сталь Холдинг «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»: - владеет крупнейшими в мире запасами железной руды; - осваивает крупнейшее из разведанных в мире железорудное месторождение Курской магнитной аномалии; - крупнейший производитель железорудной продукции в СНГ; - четвертый производитель ЖРС в мире; - единственный производитель ГБЖ в Европе; - реализует более 10% от суммарного объема мировой торговли металлизированным сырьем Холдинг «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» входит в пятерку крупнейших российских металлургических компаний, занимая ведущие позиции в важнейших нишах стальной продукции в России: - трубная заготовка - 50%; - штрипс листовой - 60%; - металлопрокат для судостроения - 12%; - металлопрокат для мостостроения - 60%; - металлопрокат для металлоконструкций - 45%; - металлопрокат для машиностроения - 5%; - металлопрокат для автопрома - 6%. Перспективное развитие Холдинга «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» предполагает завоевание лидерских позиций на российском и зарубежном горно-металлургическом рынках за счет реализации единой стратегии развития предприятий, увеличения объемов продукции с высокой добавленной стоимостью, внедрения новых технологий и совершенствования производственной базы. Краткая характеристика видов продукции ОАО «Уральская Сталь»: 1) чугун: передельный, литейный, литейный хромоникелевый природнолегированный; 2) сортовой прокат из углеродистой и легированной стали: балки и швеллеры; крупносортные круг, уголок, квадрат; заготовка осевая и кузнечная; заготовка трубная; заготовка для переката; специальные профили для машиностроения; 3) листовой прокат из углеродистой, низколегированной и легированной стали: сталь толстолистовая; штрипсы листовые; 4) универсальный широкополосный прокат из углеродистой, низколегированной и легированной стали в горячекатаном и термообработанном состоянии; 5) детали машиностроения; 6) штампованные изделия для глубокой вытяжки и чистовой вырубки. В настоящее время комбинат экспортирует металлопродукцию, в основном, в Филиппины, Тайвань, Саудовскую Аравию, Таиланд, Малайзию, Сингапур, КНР, Иран, Турцию, Грецию, а также осуществляет небольшие поставки в США, Италию и Великобританию. Основные сведения о размещенных обществом ценных бумагах: вид, категория (тип): акции обыкновенные именные; количество размещенных ценных бумаг: 1 431 165 000; номинальная стоимость: 1 рубль; порядок и сроки размещения: дата размещения ценных бумаг (дата государственной регистрации ОАО «Уральская Сталь», созданного в результате реорганизации ООО «Урал Сталь» в форме преобразования): 20.10.2005 г. Открытым акционерным обществом (ОАО) является коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. На промышленных предприятиях применяются четыре основные организационные структуры систем управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и матричная. В этом случае функциональные органы находятся в подчинении линейного руководителя. МРФИ ФНС №8 по Оренбургской области ( г. Новотроицк) 2. Результаты финансово-хозяйственной деятельности Таблица 1 - Прибыль и убытки ОАО «Уральская сталь» за 2009-2010 гг. Наименование показателя Методика расчета 2009 г. 2010 г. Абсолютное отклонение Темп роста ,% Выручка, руб. Таблица 3 - Численность работников ОАО «Уральская сталь» за 2009-2010гг. Наименование показателя 2009 г. 2010 г. Абс. отклонение Темп роста, % Среднесписочная численность работников, чел. Задачи Основными задачами отдела являются: 2.1 Организация закупок ГСМ, металлопроката и вспомогательных материалов, (далее - ТМЦ) в соответствии с требованиями нормативной документации. 2.2 Своевременное, рациональное, комплексное и ритмичное обеспечение ОАО «Уральская Сталь» (далее Общество) ТМЦ требуемого качества в соответствии с потребностями, установленными нормами расхода и технически обоснованными расчетами. Функции 3.1 Разработка процедуры и политики осущес