Вивчення позитивних і негативних сторін діяльності підприємства за допомогою аналізу фактичних даних за поточний рік. Аналіз соціально-трудової сфери. Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності використання робочого часу.
Аннотация к работе
Ця тема є важливою, оскільки для того, щоб кожне підприємство справно працювало, було конкурентоспроможним на ринку, мало високі показники своєї діяльності необхідно проводити аналіз щодо трудової та соціально-трудової сфер, для виявлення недоліків і шляхів покращення діяльності підприємств. В цілому ефективність виробництва залежить від кваліфікації працівників, їх розстановки і використання, що впливає на обєм і темпи приросту продукції, що виробляється. Трудові ресурси (кадри) підприємства є головним ресурсом кожного підприємства, від якості і ефективності використання якого багато в чому залежать результати діяльності підприємства і його конкурентоспроможності. Для забезпечення конкурентоспроможності підприємства, необхідно залучати висококваліфікованих працівників, тому необхідно створювати соціально-трудову сферу європейського рівня, яка дозволить максимально використати творчі здібності працівників. На зростання продуктивності праці впливає існуюча в кожен момент часу система оплати праці, оскільки оплата є стимулюючим чинником для зростання кваліфікації праці і підвищення технічного рівня виконаної роботи.Від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання залежать обєм та своєчасність виконання всіх робіт, обєм виробництва продукції (надання послуг, виконання робіт), прибуток та інші економічні показники. Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається шляхом порівняння фактичної кількості працівників по категоріям та професіям з плановою потребою. 1.1 на початок базового періоду (І кварталу поточного року) на підприємстві працювало 8 осіб, на початок звітного періоду (ІІ кварталу поточного року) кількість працівників зменшилась на 87,5%, що відповідно дорівнює 7 працівникам, т. я. кількість провізорів зменшилась на 50,0%, тобто на 1 особу. Тому необхідно розглянути співвідношення між основними й допоміжними робітниками, а також тенденцію зміни цих співвідношень, і якщо вони не на користь основних робітників, то керівництву підприємства необхідно зясувати причини утримання понадпланової чисельності допоміжних робітників і розглянути можливість їхнього скорочення за рахунок механізації й автоматизації виробничих процесів, поліпшення організації допоміжних робіт (табл. В звітному періоді, тобто ІІ кварталі поточного року змінилася структура персоналу підприємства: питома вага працівників основної діяльності зменшилася на 16,7%, що відповідає 71% в загальній структурі персоналу або 5 особам, кількість працівників неосновної діяльності не змінилася.Плановий баланс робочого часу одного працівника приведено в табл. 5 Невиходи на роботу усього а) основні і додаткові відпустки; б) відпустки в звязку з вагітністю та пологами; в) відпустки і скорочення робочого тижня учнів; г) через хворобу; д) виконання державних і суспільних обовязків; е) за розпорядженням адміністрації. дні дні дні дні дні дні дні - - - - - - - 7 Втрати усередині робочого дня (внутризмінні втрати) а) скорочені години роботи: - у передсвяткові дні - у нічний час б) перерви на годівлю дітей; години години години години години 4 - 4 - - На ПП «Наталі-Фарм» календарний фонд робочого часу складає 90 днів, номінальний - 60 днів, ефективний фонд - 476 годин. Повноту використання персоналу можна оцінити по кількості відпрацьованих днів та годин за аналізуємий період часу, а також по ступеню використання фонду робочого часу (табл.Для працівника і трудового колективу має значення продуктивність цієї праці, виражена рівнем одержаного обєму роботи на одиницю трудовитрат, зокрема в одиницю часу. Важливим завданням організації праці є увага до зростання продуктивності праці, оскільки при його збільшенні росте обєм роботи, вироблюваної працівником в одиницю часу, а час, що витрачається на одиницю роботи, зменшується. Вироблення - основний показник продуктивності праці, що характеризує кількість (у натуральних показниках) чи вартість зробленої продукції (товарна, валова, чиста продукція), що приходяться на одиницю часу (година, зміна, квартал, рік) чи одного середньоспискового працівника. Вироблення розраховується як відношення обсягу виробленої (проданої) продукції (ОП) до витрат робочого часу на виробництво (продаж) цієї продукції (Т) (формула 1.6) або до середньоспискової чисельності працівників (Ч) (формула 1.7): (1.6); Вироблення збільшилось в ІІ кварталі відносно І на 12,89% - це якщо обсяг реалізованої продукції співвідносити з середньосписковою чисельністю працівників.Оскільки на ПП «Наталі-Фарм» з усіма працівниками укладено контракти, в яких зазначена сума місячних окладів кожного працівника, то їх заробітна плата не залежить від обєму обсягу продажу лікарських засобів та виробів медичного призначення (табл. 1.9 можна зробити висновок про те, що місячний фонд заробітної плати в звітному періоді порівняно з плановим не змінився і склав 4100 грн., але місячний оклад працівників збільшився внаслідок того, що кількість працівників основної діяльності зменшилась і власником було прийнято рішення збільшити
План
ЗМІСТ
Вступ
1. Аналіз трудової та соціально-трудової сфер на ПП «Наталі-Фарм»
1.1 Характеристика ПП «Наталі-Фарм» та нормативно-правової інформації підприємства
1.2 Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
1.3 Аналіз використання робочого часу
1.4 Аналіз продуктивності праці
1.5 Аналіз фонду заробітної плати працівників
1.6 Аналіз співвідношення темпів росту продуктивності праці і оплати праці
1.7 Аналіз соціально-трудових відносин на підприємстві
2. Розробка теоретичних шляхів щодо можливостей поліпшення трудових і соціально-трудових показників ПП «Наталі-Фарм»
3. Розробка конкретних пропозицій щодо поліпшення трудових і соціально-трудових показників ПП «Наталі-Фарм»