Сутність витрат та класифікація за економічними елементами і статтями калькуляції. Організація управління витратами, їх звязок із собівартістю продукції та прибутком. Оцінка фінансової діяльності підприємства, напрямки раціоналізації та зниження витрат.
Аннотация к работе
Зміст Вступ Розділ 1. Теоретичні основи управління витратами підприємства на виробництво і реалізацію продукції 1.1 Економічна суть витрат, їх класифікація за окремими ознаками 1.2 Класифікація витрат за економічними елементами та статтями калькуляції 1.3 Управління витратами на підприємстві 1.4 Витрати та собівартість Розділ 2. Аналіз формування витрат виробництва та обертання на ВАТ «Техно-торговий центр «Електроніка» 2.1 Загальна характеристика підприємства 2.2 Оцінка фінансово-економічних показників підприємства 2.3 Аналіз структури та динаміки витрат підприємства Розділ 3. Шляхи зниження витрат підприємства в умовах ринкових відносин Висновки та пропозиції Список використаної літератури Вступ В ринковій економіці умовою виживання та стабільного стану підприємства є його можливість забезпечити безперервний стабільний збут своєї продукції та товарів. Головною метою діяльності підприємства є забезпечення такого стану фінансових ресурсів, при якому підприємство, вільно маневруючи грошовими коштами, здатне шляхом ефективного їх використання забезпечити безперебійний процес виробництва та реалізації продукції, а також здійснювати витрати по його розширенню та оновленню. Аналіз фінансового стану показує, по яким конкретним напрямкам необхідно вести цю роботу. Для досягнення поставленої мети сформульовано і вирішено наступні завдання: вивчено теоретичні основи управління витратами підприємства на виробництво та реалізацію продукції; проаналізовано основні показники діяльності ВАТ «Техно-торговий центр «Електроніка», які впливають на розмір витрат; досліджено фінансовий стан ВАТ «Техно-торговий центр «Електроніка»; визначено шляхи зниження витрат в умовах ринкових відносин. Теоретичною і методологічною основою дослідження стали праці вчених-економістів зарубіжних країн і України щодо проблем управління та формування витрат, а також закони України, постанови Кабінету міністрів України, дані Державного комітету статистики України, Міністерства економіки України та матеріали засобів масової інформації. Непрямі витрати - витрати, що не можуть бути віднесені безпосередньо до конкретного об’єкта витрат економічно доцільним шляхом [5]. Об’єкт витрат - це продукція, роботи, послуги, або вид діяльності підприємства, які потребують визначення пов’язаних з їх виробництвом (виконанням) витрат [5]. За економічною сутністю поточні витрати підприємства являють собою сукупність затрат живої та уречевленої праці на здійснення поточної виробничої діяльності підприємства; а за натурально-речовим складом - спожиту частину матеріальних, трудових ресурсів. Класифікація витрат підприємства № з/п Ознаки класифікації Види витрат 1 За періодичністю виникнення Одноразові Поточні 2 За центрами відповідальності (за місцями виникнення) Витрати виробництва, цеху, дільниці, технологічного переділу 3 За єдністю (однорідністю) витрат Одноелементні Комплексні 4 За доцільністю витрат Продуктивні Непродуктивні 5 За ступенем впливу обсягу виробництва на рівень витрат Змінні Постійні 6 За способом перенесення вартості на продукцію Прямі Непрямі 7 За визначенням відношення до собівартості продукції Витрати на продукцію Витрати періоду 8 За роллю в процесі виробництва Виробничі Позавиробничі (комерційні) 9 За видами витрат Витрати за економічними елементами Витрати за статтями калькуляції 10 Інші ознаки В процесі своєї діяльності підприємство здійснює матеріальні та грошові витрати. Зовнішні витрати - це платежі постачальникам матеріальних ресурсів, виплата заробітної плати, нарахування амортизації тощо. Ця група витрат і становитиме бухгалтерські витрати, які фактично відповідають витратам наших підприємств. Непрямі витрати розподіляються на окремі види продукції пропорційно визначеній базі. До них можна віднести витрати на відрядно-прогресивну оплату праці. До складу статті «Загальновиробничі витрати» включаються: витрати на управління виробництвом (оплата праці апарату управління цехами, дільницями тощо; відрахування на соціальні заходи й медичне страхування апарату управління цехами, дільницями; виплати на оплату праці службових відряджень персоналу цехів, дільниць тощо); амортизація основних засобів загальновиробничого (цехового, дільничного, лінійного) призначення; амортизація нематеріальних активів загальновиробничого (цехового, дільничного, лінійного) призначення; витрати на утримання, експлуатацію та ремонт, страхування, операційну оренду основних засобів, інших необоротних активів загальновиробничого призначення; витрати на вдосконалення технології й організації виробництва (оплата праці та відрахування на соціальні заходи працівників, зайнятих удосконаленням технології й організації виробництва, поліпшенням якості продукції, підвищенням її надійності, довговічності, інших експлуатаційних характеристик у виробничому процесі; витрати матеріалів, купівельних комплектуючих виробів і напівфабрикатів, оплата послуг сторонніх організацій); витрати на опалення, освітлення, водопостачання, водовідвернення та інше утримання виробничих приміщень; витр