Прийняття рішень у системі фінансового контролінгу. Організаційно-економічні складові діяльності управлінського апарату. Функції, задачі та концепція фінансового контролінгу на сучасному етапі розвитку. Аналіз процесу бюджетування на підприємстві.
Аннотация к работе
Реферат Курсова робота складається зі вступу, трьох розділів, що включають в себе 9 підрозділів, висновків, додатків, списку використаних джерел. Робота містить: 8 таблиць, 6 рисунків, 2 формули, 1 додаток; список використаних джерел становить 70 найменувань. Об’єкт дослідження - організаційно-економічні складові діяльності управлінського апарату підприємства. Метою курсової роботи є обґрунтування теоретичних підходів і надання практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності системи фінансового контролінгу. В роботі використані методи: групування і порівняння, спостереження, абстрактно-логічний, конкретизування, аналіз і синтез, аналогій та моделювання. В ході дослідження розкрито економічну сутність, функції та задачі системи фінансового контролінгу; установлено особливості організаційної побудови системи фінансового контролінгу підприємства та її основні елементи і визначити місце контролера в управлінні підприємством; узагальнено елементи інформаційного забезпечення прийняття рішень у системі фінансового контролінгу на підприємстві; розроблено механізм реалізації функцій фінансового контролінгу в управлінні сучасним підприємством; запропоновано рекомендації щодо підвищення ефективності системи бюджетування та інформаційного забезпечення обліку, аналізу і контролю в системі фінансового контролінгу. Аналіз системи фінансового контролінгу на ПАТ “ПЛАЗ” 2.1 Організаційно-економічна характеристика ПАТ “ПЛАЗ” 2.2 Аналіз процесу бюджетування на ПАТ “ПЛАЗ” Розділ 3. Удосконалення системи фінансового контролінгу на ПАТ “ПЛАЗ” Висновки Список використаних джерел Вступ фінансовий контролінг бюджетування Відчутний вплив динамічних змін в економічному середовищі, поступова глобалізація та підвищення конкурентного тиску на етапі трансформації економіки України потребують нових підходів до управління підприємством та створення такої інформаційної системи, яка б забезпечувала менеджмент якісними і вчасними даними для прийняття ефективних управлінських рішень. Вагомий внесок у розвиток теоретичних та практичних питань контролінгу в цілому, окремих його аспектів та сфер, зробили такі вітчизняні та зарубіжні вчені: Ю.П. Аніскін, І. Ансофф, Й. Вебер, С.Ф. Голов, В.Г. Герасимчук, А. Дайле, Н.Г. Данілочкіна, О.М. Деменіна, Л.Є. Довгань, Р. Ентоні, О.М. Кармінський, О.В. Коваленко, С.В. Козаченко, І.М. Крейдич, П.В. Круш, Е. Майєр, Р. Манн, В.Я. Нусінов, О.І. Орлов, С.Н. Петренко, Н.Ю. Петрусевич, М.С. Пушкар, Я.В. Соколов, О.П. Степанов, Д.М. Стеченко, Л.О. Сухарева, О.О. Терещенко, Є.А. Уткін, Х. Фольмут, Д. Хан, П. Хорват, О.Г. Чумаченко, Г.К. Яловий та ін. Водночас поза увагою більшості вчених залишаються окремі питання фінансового контролінгу, наприклад осмислення методологічних та методичних аспектів координації бюджетування, обліку, контролю й аналізу діяльності підприємства в системі прийняття управлінських рішень на основі реалізації механізму фінансового контролінгу; недостатньо обґрунтованими залишаються питання щодо механізму його реалізації в умовах трансформації економіки України; відсутність однозначного підходу до визначення економічної сутності фінансового контролінгу, його основних функцій і завдань; значна кількість досліджень з питань фінансового контролінгу сконцентрована на безумовно важливих, але локальних питаннях, контролінг розглядається як окремий елемент бюджетування, управлінського обліку або діагностики фінансово-економічного стану підприємства. Для досягнення поставленої в роботі мети використовувалися наступні методи: історико-економічний - при аналізі еволюції поглядів на місце та роль контролінгу в управлінні підприємством; метод логіко-структурних схем - для з’ясування ролі, місця і функцій системи контролінгу в процесі управління господарською діяльністю підприємства; статистично-економічний і порівняльний аналіз - для аналізу сучасного стану підприємства; спостереження - для вивчення стану планування, обліку та аналізу на підприємстві; структурно-функціональний - при встановленні особливостей організаційної побудови системи фінансового контролінгу підприємства; методи інвестиційних розрахунків - для розробки методики оцінки ефективності впровадження системи контролінгу на підприємстві, методи імітаційного моделювання, порівняльного аналізу, статистичного оцінювання експериментальних даних; графічний метод - для наочного подання статистичного матеріалу та схематичного зображення ряду теоретичних і практичних положень дослідження; абстрактно-логічний - для аналітичного узагальнення і формулювання висновків. Ефективність функціонування системи управління підприємством характеризує передусім ступінь досягнення цілей підприємства та вирішення конкретних оперативних і стратегічних задач. Система контролінгу поширюється на усі сфери діяльності підприємства, визначає центри відповідальності та організовує наступні елементи управління: системи планування та бюджетування, що формуються на підставі центрів відповідальності; системи управлінського обліку, що побудована на підставі центрів відповід