Характеристика, система цілей, ринки збуту і маркетингова стратегія фірми Галактика, аналіз її фінансового стану та конкурентоспроможності, оцінка сильних і слабких сторін. Особливості розробки стратегії сегментації ринку і виділення цільових сегментів.
Аннотация к работе
Відокремлений підрозділ Європейського університету в м. Кузнецовську КУРСОВА РОБОТА з дисципліни „Стратегія підприємства” на тему: Аналіз діяльності фірми Галактика Виконала студентка V курсу: Карлюк Наталія Перевірив викладач: м. Характеристика фірми «Галактика»…………………………………..6 1.1 Система цілей фірми………………………………………………………….6 1.2 Продукція та область вживання……………………………...........................6 Розділ 2. Аналіз фінансового стану фірми «Галактика»……………………...10 2.1 Аналіз майнового стану……………………………………………………..10 2.2 Аналіз фінансової стабільності……………………………………………..12 2.3 Аналіз платоспроможності………………………………………………….14 2.4 Аналіз ділової активності…………………………………….......................17 2.5 Аналіз конкурентоспроможності……………….…………………………..19 2.6 Аналіз показників рентабельності……………………………..…………...22 Розділ 3. Аналіз цільового ринку фірми і вибір стратегії його обхвату...…...31 4.1 Розробка стратегії сегментації ринку і виділення цільових сегментів......31 4.2 Вибір стратегії обхвату цільового ринку…………………………………..35 4.3 Вибір стратегії з використанням матриці « Мак Кинси - Дженерал Електрик»…………...............................................................................................36 Розділ 5. Чітка, продумана й ефективна маркетингова стратегія - рідкість на більшій частині українських підприємств і по нині. Тим самим ігноруються всі можливі погрози з зовнішнього середовища (вони сприймаються тільки здійснений факт) і упускаються сприятливі тенденції. Загальна мода на впровадження комплексних інформаційних систем і комплексної автоматизації лише оголила і збільшила проблеми управління і необхідності системного стратегічного підходу до їхнього вирішення. Мета курсової роботи - дослідження теоретичних та практичних аспектів побудови функціональної маркетингової стратегії підприємства як складової загальноекономічної стратегії підприємства. Поставлена мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємозалежних завдань: виявлення ролі функціональної маркетингової стратегії в розвитку підприємства; дослідження шляхів оптимізації асортиментної політики основної продукції підприємства; напрацювання стратегії диверсифікації для досліджуваного підприємства; розробка функціональної маркетингової стратегії для аналізованого підприємства. У завершальному п’ятому розділі розроблений план стратегічного маркетингу фірми «Галактика» та пропонується програма дій для удосконалення роботи фірми по випуску продукції. Систему цілей фірми можна визначити таким чином: Виробництво і впровадження на ринку високоякісної продукції; Збільшення частки ринку і заняття на ньому позиції лідера; Доведення якості товару і якість обслуговування споживачів до європейських стандартів. Організація виробництва пінополіуретанів - ця досить складна справа, необхідний значний досвід в даному виробництві, основою якого завжди є хороший технолог, а таких в Україні можна перерахувати по пальцях. Для оцінки майнового стану доцільно розрахувати такі показники (коефіцієнти), які характеризують виробничий потенціал підприємства: суму господарських засобів (валюта балансу); питому вагу активної частини необігових активів у структурі необігових активів; коефіцієнт зносу основних засобів, коефіцієнти оновлення та вибуття основних засобів, (див.Табл.2.1.та побудовану на основі даних в таблиці Діаграму 2.1.). З розрахунків ми можемо зробити висновки: Коефіцієнт питомої ваги який показує, яку частину основних засобів складають активи, що беруть участь у виробничо - технологічному процесі, найвищий він є у 2007 році. В наших розрахунках ми бачимо, що найбільшу кількість основних засобів підприємство мало у 2006 році. Таблиця 2.2 № п/п Коефіцієнт Формула Роки Роки 2004 2005 2006 2007 1 Коефіцієнт незалежності (КН.) Власний капітал / Валюта балансу 0,93 0,94 0,95 0,94 2 Коефіцієнт залежності (КЗ) Позичкові кошти / Власний капітал 0,10 0,11 0,12 0,15 3 Коефіцієнт співвідношення власних та залучених засобів (КС.) Позичкові кошти / Власний капітал 0,29 0,30 0,38 0,41 4 Коефіцієнт маневреності власного капіталу (КМ.В.К.) Власні оборотні кошти / Власний капітал 0,28 0,29 0,30 0,31 5 Коефіцієнт структури покриття довгострокових зобов’язань (КП.Д.В) Довгострокові зобов’язання / Залучені засоби 0,32 0,27 0,26 0,30 6 Коефіцієнт структури залучених засобів (КЗ.З.) Довгострокові зобов’язання / Залучені засоби 0,59 0,60 0,66 0,71 Діаграма 2.2. Коефіцієнт структури покриття довгострокових зобов’язань найвищим є у 2004 році.