Планування асортименту і структури реалізованої продукції на прикладі підприємства ТОВ Анастасія. Формування асортименту продукції як сукупності їх видів, різновидів і ґатунків, поєднаних за певною ознакою. Структура випуску продукції підприємства.
Аннотация к работе
Зміст Вступ Розділ 1. Теоретичні аспекти асортименту та структури випуску продукції підприємства 1.1 Поняття асортименту продукції 1.2 Структура випуску продукції 1.3 Формування асортименту продукції на підприємстві Розділ 2. Характеристика підпримства ТОВ Анастасія 2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 2.2 Аналіз фінансових результатів підприємства Розділ 3. Аналіз асортименту продукції та його структури на підприємстві ТОВ Анастасія 3.1 Аналіз асортименту продукції 3.2 Аналіз структури продукції Розділ 4. Шляхи удосконалення асортименту продукції на підприємстві ТОВ Анастасія Висновки Список використаних джерел Вступ На даному етапі розвитку вітчизняної економіки все більше і більше значення у свідомості споживачів здобуває структура продукції і наявність можливості вибору свого товару з пропонованого асортименту. Саме тому керування асортиментом і структурою - один із самих головних напрямків діяльності маркетингу кожного підприємства. Особливу важливість цей напрямок здобуває зараз, коли до товару з боку споживача висуваються підвищені вимоги, і від ефективності роботи підприємства з виробленим товаром залежать всі економічні показники організації і займана їй ринкова частка. Як свідчить світовий досвід, лідерство в конкурентній боротьбі одержує той, хто найбільш компетентний в асортиментній політиці, володіє методами її реалізації і може максимально ефективно нею керувати. З іншого боку, одним з найважливіших факторів росту ефективності виробництва є збільшення структури більш ліквідної продукції, що випускається. У даній курсовій роботі проводиться дослідження асортименту і структури продукції на прикладі Компанія Анастасія. Існують поняття виробничого і торгового асортименту. Торговий асортимент - це номенклатура товарів, які призначені для продажу в роздрібній мережі (магазинах та торгових точках). Товари, що мають у межах одного виду внутрішню класифікацію за різними ознаками (фасон, розмір), зараховують до товарів складного асортименту (взуття, одяг) [4, c.32]. Маючи на увазі розподіл товарів на групи, підгрупи та види, асортимент товарів теж поділяють на груповий та внутрішньо-груповий (розгорнутий). І нарешті, структура - це співвідношення (здебільшого у відсотках) окремих виробів у загальному обсязі виробництва. Так, якщо планом передбачалося виробляти 12 видів продукції (6 з основної номенклатури і 6 у складі іншої продукції), а фактично план виконано тільки щодо 9 позицій, то цей коефіцієнт дорівнюватиме: Отже, незалежно від способу підрахунку можна вважати, що план з асортименту нашим умовним підприємством не виконано. Те ж відбувається з розміром прибутку при збільшенні питомої ваги високорентабельної і відповідно при зменшенні частки низькорентабельної продукції [2, c.54]. Але водночас - це випробуваний засіб зміцнення ринкових позицій підприємства, освоєння нових сегментів ринку і залучення нових споживачів. Пі аналізі цієї таблиці видно, що роздрібний товарообіг збільшився в 2013 році на 56,9 %. Коефіцієнт концентрації власного капіталу (фінансовій автономії, незалежності) - питома вага власного капіталу в загальній валюті нетто-балансу: До СК = Власний капітал підприємства Загальна валюта нетто-балансу До ск 2012 = 0,49 До ск 2013 = 0,52 Як видно з розрахунку на цьому підприємстві за рахунок власних джерел фінансування сформовано на кінець 2013 року більше половини активів підприємства, а саме 52 %, причому в порівнянні з 2012 роком цей показник трохи виріс. 2.