Менеджер как творческая личность. Характеристика его персональных качеств. Составляющие процесса саморазвития руководителя. Факторы, влияющее на его эффективность. Положительные и отрицательные аспекты саморазвития. Креативный и персональный менеджмент.
Аннотация к работе
Глава 1. Активность и творчество менеджера как части саморазвития 1.1 Понятие менеджера 1.2 Саморазвитие менеджера 1.2.1 Персональные качества менеджера 1.3 Активность менеджера 1.4 Менеджер - творческая личность 1.4.1 Креативный менеджмент Глава 2. Самоорганизация на практике 2.1 Персональный менеджмент 2.1.1 Потенциальные ограничения саморазвития 2.2 Положительные и отрицательные аспекты саморазвития менеджера как активной и творческой личности 2.3 Самоорганизация личной жизнедеятельности 2.3.1 Творческое решение проблем 2.3.2 Управление временем Заключение Список использованной литературы Введение Современная рыночная экономика характеризуется высоким уровнем конкуренции. Для того чтобы организация могла добиться своих целей, ее задачи должны быть скоординированы. Еще в древности философы считали, что причиной бедственного положения общества, в основном, является отсутствие должного управления, либо нарушение старшинства между людьми. Понятие об управлении как искусстве, т. е. способности эффективно применять накопленный опыт на практике, сложилось еще в древности, когда границы мира искусства и мира науки не осознавались сколько-нибудь отчетливо. Карьера руководителя в условиях свободного предпринимательства требует определенных свойств личности и профессионального умения взаимодействовать с коллективом, знать его особенности и методы воздействия на него. Целью работы является определение влияния активности и творчества на саморазвитие менеджера. Джулия Моргенстерн выделяет девять навыков саморазвития: Навык 1.