Активизация творческого потенциала сотрудников организации. Планирование работы с применением методов сетевого планирования и управления. Составление структурного плана работы. Расчёт параметров событий сетевого графика. Распределение ресурсов.
Аннотация к работе
Системный комплексный подход к созданию интеллектуальной продукции заключается в том, что организация на постоянной основе проводит инвентаризацию, аудит, диагностику и анализ с целью выявления приоритетов, проблем, «узких мест», формирования задач; создает нормативную базу по активизации и стимулированию творческого участия сотрудников в поиске новых идей по созданию интеллектуальной продукции, позволяющей устранить проблемы, решить задачи, достигнуть стратегических целей организации, повысить конкурентоспособность, экономить ресурсы, улучшать экономические показатели. Для активизации творческой инициативы сотрудников применяют различные методы мотивации, создают условия для творчества, в том числе доступ к знаниям, информации, атмосферы доверия, а главное - общественности интересов (целей) организации и сотрудников, а также методы поощрения инициативы, доступ всех участников организации к принятию управленческих решений, что является достаточно сильным мотивом для творчества человека. В рассматриваемой работе принято решение о проведении комплексной исследовательской работы по активизации творческой деятельности и созданию интеллектуальной продукции в организации. Управлять процессом планирования и ходом выполнения комплексной исследовательской работы наиболее эффективно с применением методов сетевого планирования и управления. В 2002 году на коллегии Правительства Челябинской области ОАО "Южуралкондитер" было включено в число социально значимых объектов г.Челябинска.Работа в этом направлении заключается в выполнении этапов: инвентаризация; аудит; диагностика состояния организации по отдельным направлениям; анализ полученных результатов инвентаризации, аудита, диагностики и данных информационных баз. Инвентаризации подлежит информация, характеризующая объекты (показатели, характеристики, количество и т.д.), Время проведения инвентаризации (время фиксирования наличия объектов) и места, широты охвата (страна, организации, подразделения, склады и т.д.) определяются условиями инвентаризации. Для отслеживания продвижения интеллектуального продукта от идеи через новшество, интеллектуальную собственность, интеллектуальные активы к интеллектуальному капиталу, использование интеллектуальной продукции в собственном производстве, коммерциализацию интеллектуальной собственности и интеллектуальных активов необходимо провести аудит интеллектуальной продукции в организации. Аудит - это независимая или обязательная проверка всех операций (действий) за определенный период определенным функциональным субъектом, в качестве которого выступают организация, бухгалтерия, финансовая служба, юридическое или физическое лицо, при этом проверка проводится при обязательном сравнении выполненной операции с правилами, нормами ее выполнения и оценкой соответствия выполненной операции соответствующим нормам, правилам, законам. Диагностика в организации проводится для выявления приоритетных направлений деятельности организации, приоритетных видов продукции, в том числе новой продукции, выявления всех проблемных моментов, на устранение которых должны быть направлены усилия коллектива, задействован интеллектуальный потенциал сотрудников и организации - диагностирование направлено на генерацию идей.Для осуществления запланированного маркетингового исследования, необходимо активизировать творческий потенциал сотрудников. Для этого можно применить различные методы поиска идей: 1. Таким образом, необходимо разработать положение «Об активизации творческого потенциала сотрудников по созданию интеллектуальной продукции в организации». В связи с тем, что наше предприятие начинает программу по поиску и освоению новых рынков сбыта и продвижению новых продуктов, всем сотрудникам предлагается выступить с конкретными предложениями, по поводу того, какой продукцией можно расширить ассортимент и какие новые рынки можно попытаться захватить. Также планируется произвести следующие мероприятия с целью определить текущее положение дел на предприятии и активизировать творческую деятельность.Планирование и управление исследовательской работой проведем с поиском оптимальных вариантов достижения целей по двум критериям: минимум времени и минимум затрат на выполнение работы.Структурный план работы состоит из этапов обследования организации по всем направлениям ее деятельности: Этап 1 - Разработка методических материалов по обследованию организации. Также в структурный план работы входят этапы активизации интеллектуального (творческого) потенциала сотрудников: Этап 5 - Разработка методических материалов для активизации творческой деятельности коллектива по созданию новых идей и интеллектуальной продукции.Руководствуясь структурным планом, разработаем перечень работ, результаты сведем в таблицу 1. Перечень работ Код работы Ранг Название работы А8 4-8 5 Вывод по инвентаризации А14 10-11 8 Принятие решения о персонале, который понадобится для осуществления решенияДля расчета планируемых продолжительностей работ применяются методы моделирования, в которых про
План
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Описание и назначение организации
2 Обследование организации
3 Разработка методик, алгоритмов и планов достижения поставленных целей
4 Активизация творческого потенциала сотрудников организации
5 Планирование работы с применением методов сетевого планирования и управления
5.1 Составление структурного плана работы
5.2 Разработка перечня работ
5.3 Расчет планируемых продолжительностей работ проекта