Понятие и цели адаптации. Виды и этапы процесса приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Управленческие технологии в работе с персоналом. Критерии успешности адаптации для менеджеров и рабочих. Программы адаптационного периода.
Аннотация к работе
1. Понятие и цели адаптации 2. Управление процессом адаптации 5. Программы адаптации Заключение Список использованной литературы Введение Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. Профессиональная ориентация и адаптация являются важным элементом системы подготовки кадров, а также регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать удовлетворению потребностей организаций в рабочей силе для повышения их прибыльности и конкурентоспособности. Неполное использование возможностей работника в трудовой деятельности не только наносит ущерб его собственному развитию, но и приносит потери организации. В разных компаниях процесс введения нового сотрудника в должность осуществляется по-разному. К главным целям адаптации, по А.Я. Кибанову можно отнести следующие: 1.